{"id":49623,"date":"2017-11-10T08:00:29","date_gmt":"2017-11-10T07:00:29","guid":{"rendered":"http:\/\/smeupnew.it\/magazine\/blog\/hr-manager-ruolo\/"},"modified":"2017-11-10T08:00:29","modified_gmt":"2017-11-10T07:00:29","slug":"hr-manager-ruolo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.smeup.com\/magazine\/blog\/hr-manager-ruolo\/","title":{"rendered":"Il nuovo ruolo per l\u2019HR Manager"},"content":{"rendered":"
I fenomeni che hanno cambiato il nostro modo di lavorare<\/h5>\n

Negli ultimi 10 anni si sono manifestati fenomeni che hanno cambiato molto del nostro modo di lavorare e che oggi richiedono un adeguamento dei ruoli e degli strumenti in azienda. la tecnologia digitale ha completamente infiltrato le nostre vite, cambiando anche la vita nel posto di lavoro ed il modo con cui il lavoro stesso viene eseguito le nuove generazioni di lavoratori manifestano un maggior bisogno di rapidit\u00e0 e di feedback e tendono a reagire con disimpegno quando questi elementi vengono a mancare.<\/p>\n

Le organizzazioni sono pi\u00f9 piatte e cambiano pi\u00f9 rapidamente e si manifestano tensioni verso una ricerca di \u201csenso\u201d sempre pi\u00f9 forte da parte di chi inizia a lavorare. In altri termini, non basta pi\u00f9 avere un lavoro ma \u00e8 necessario avere \u201cil\u201d lavoro e poterlo adattare e farlo crescere continuamente secondo le proprie esigenze.<\/p>\n

L\u2019incombere dei Robot focalizza sugli \u201cHuman Skills\u201d<\/h5>\n

L\u2019importanza di coltivare e di misurare gli \u201cskill\u201d che saranno domani tipici esclusivamente degli individui e che non potranno essere sostituiti da Robot o da Computer \u00e8 stato un\u2019altro fattore che ha portato ad una accresciuta richiesta di gestione della performance e di feedback. Il fenomeno \u00e8 di grande portata e giustifica analisi del livello di dettaglio di quella di Deloitte (2017), dove vengono messi in evidenza gli skill \u201cessentially human\u201d e che devono essere adeguatamente seguiti da sistemi di miglioramento e di valutazione per la gestione del capitale umano.<\/p>\n

HR Manager: quali conseguenze?<\/h5>\n

E\u2019 chiaro che molto \u00e8 cambiato e molto ancora cambier\u00e0. Per ora quello che si pu\u00f2 trarre come conseguenza \u00e8 che l\u2019HR Manager dovr\u00e0 sempre di pi\u00f9 possedere strumenti di gestione del personale efficaci per poter abbracciare tre nuovi ruoli:<\/p>\n