{"id":50098,"date":"2019-10-26T06:30:20","date_gmt":"2019-10-26T04:30:20","guid":{"rendered":"http:\/\/smeupnew.it\/magazine\/blog\/gestione-delle-commesse\/"},"modified":"2019-10-26T06:30:20","modified_gmt":"2019-10-26T04:30:20","slug":"gestione-delle-commesse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.smeup.com\/magazine\/blog\/gestione-delle-commesse\/","title":{"rendered":"Gestione delle commesse: abbatti i costi di progetto con un software ERP"},"content":{"rendered":"<p>Commettere errori di valutazione, peccare di disorganizzazione, avere le idee poco chiare sui processi di business rilevanti quali vendite, acquisti e contabilit\u00e0.\u00a0Questi sono solo alcuni degli errori che un\u2019azienda deve evitare\u00a0<strong>se non vuole perdere tempo, clienti e quindi denaro\u00a0<\/strong>nel corso della produzione e della vendita. Di certo, i motivi che possono portarla a sbagliare sono tanti e sono rappresentati, per esempio, dalla mancanza di esperienza nel settore, dal\u00a0<strong>poco tempo a disposizione per gestire tutti i processi<\/strong>\u00a0o dall\u2019assenza di personale specializzato che abbia gli strumenti per porre rimedio a questi problemi.<\/p>\n<h5>Ottimizzare il lavoro con l\u2019Enterprise Resource Planning<\/h5>\n<p>Tuttavia,\u00a0<strong>nell\u2019era del digitale \u00e8 pressoch\u00e9 impossibile non trovare una soluzione<\/strong>: ci sono infatti diversi programmi che, a vario titolo, aiutano un\u2019azienda a organizzare il lavoro, ottimizzandolo. Tra questi uno dei pi\u00f9 affidabili e completi \u00e8 rappresentato dai\u00a0<strong>software ERP, acronimo per Enterprise Resource Planning<\/strong>\u00a0che, come recita la dicitura inglese, permettono di realizzare una pianificazione delle risorse d&#8217;impresa. Si tratta infatti di un sistema di gestione che integra tutti i processi di business rilevanti di un&#8217;azienda (vendite, acquisti, gestione magazzino, contabilit\u00e0, eccetera) in modo che chi ne usufruisce possa pianificarli al meglio, con lo scopo di avere il minor numero di sprechi (e il maggior tasso di guadagni) possibili.<\/p>\n<p>Ma come funziona esattamente questo strumento? E perch\u00e9 certi metodi di gestione provenienti dal passato non funzionano pi\u00f9? Infine, quali problemi possono essere risolti tramite il suo utilizzo? Vediamo insieme\u00a0<strong>quali vantaggi comporta l\u2019utilizzo di un software\u00a0<\/strong>di questo tipo e come pu\u00f2 fare risparmiare un\u2019azienda nel pieno rispetto del budget di progetto.<\/p>\n<h5>Automazione al servizio della velocit\u00e0<\/h5>\n<p>Molti dei processi che una volta venivano realizzati in modo manuale, oggi con un software di questo tipo possono essere riprodotti in modo automatico e automatizzato. Questo permette di\u00a0accorciare i tempi e i costi, e di raggiungere in fretta i risultati\u00a0sperati, con un vantaggio veramente a 360 gradi per la tua azienda.<\/p>\n<h5>Analisi immediata dei risultati<\/h5>\n<p>Come tutti gli strumenti digitali, poi, un software ERP permette di\u00a0<strong>analizzare in tempo immediato tutti i dati delle operazioni effettuate<\/strong>. Questi possono poi essere processati e analizzati per capire in brevissimo tempo quali processi stanno fruttando maggiormente e quali, al contrario, stanno rallentando il lavoro. I risultati saranno cos\u00ec pi\u00f9 rapidi e anche eventuali default potranno essere prevenuti per tempo.<\/p>\n<h5>Un aiuto per le aziende di tutte le dimensioni<\/h5>\n<p>Pi\u00f9 un\u2019azienda \u00e8 ramificata in diversi dipartimenti e pi\u00f9 sar\u00e0 difficile conoscere il lavoro che ciascuno di essi sta realizzando, su cosa \u00e8 pi\u00f9 o meno forte e quali sono i risultati raggiunti. Nella\u00a0gestione delle commesse\u00a0per questo tipo di aziende i software ERP forniscono un grande aiuto perch\u00e9 permettono di\u00a0<strong>avere sotto controllo il lavoro svolto da ciascun dipartimento<\/strong>, senza che ci siano dispersioni di forze e di dati. Ci\u00f2 non toglie che,\u00a0<strong>anche in un\u2019impresa dalle dimensioni pi\u00f9 ridotte<\/strong>, un ERP fornisca un aiuto fondamentale all\u2019allineamento del personale e al monitoraggio di progetto.<\/p>\n<h5>Ottimizzazione del lavoro in team<\/h5>\n<p>Quando si gestisce un\u2019azienda \u00e8 bene ricordare che si ha sempre a che fare con un team di persone che interagiscono tra di loro. Se tra queste esiste\u00a0<strong>scambio di informazioni, pianificazione e conoscenza del lavoro<\/strong>, a giovarne non sar\u00e0 solo la loro relazione lavorativa e umana ma anche l\u2019intero sistema di gestione delle commesse, che smetter\u00e0 di rappresentare un problema. Andando a fornire ai propri dipendenti dati coerenti e in tempo reale, le aziende che utilizzano un ERP permettono ai propri team di\u00a0<strong>lavorare nella stessa direzione\u00a0<\/strong>di miglioramento delle performance.<\/p>\n<h5>I tempi sono cambiati: non rimanere indietro!<\/h5>\n<p>Si tratta, insomma, di un metodo per ottimizzare tutti i processi organizzativi aziendali attraverso quello che in molti considerano una vera e propria\u00a0<strong>spina dorsale informatica che elimina sprechi ed errori<\/strong>. \u00c8 infatti bene ricordare che i tempi sono cambiati: le aziende oggi si trovano a lavorare in un mercato in cui il costo del valore aggiunto ricopre un\u2019importanza sempre maggiore rispetto al costo delle materie prime. Per aumentare l\u2019efficienza e la redditivit\u00e0, dunque, non basta pi\u00f9 solo acquistare al minor prezzo ma \u00e8 necessario anche<strong>\u00a0migliorare l\u2019organizzazione dell\u2019intero lavoro<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Per essere veramente efficiente, un\u2019azienda dovrebbe sempre cercare di evitare errori di valutazione, sviste sui processi di business e peccare di disorganizzazione. Altro fattore cruciale \u00e8 la gestione delle commesse. 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