Quali sono gli indicatori cruciali per migliorare la workforce?<\/h2>\n
Le aziende, per gestire un mercato delle risorse umane sempre pi\u00f9 complesso, possono affidarsi su software di workforce management. Ma quali sono gli indicatori che le imprese devono raccogliere e analizzare per attuare delle efficaci soluzioni di workforce automation? Generalmente, le metriche da considerare sono quattro:<\/p>\n
- \n
- Produttivit\u00e0<\/strong>\u00a0– ogni azienda decide il modo con cui calcolare il livello di produttivit\u00e0 delle singole risorse;<\/li>\n
- Abbandoni<\/strong>\u00a0– quanti dipendenti lasciano l\u2019azienda per propria scelta, i settori con pi\u00f9 alto numero di dimissioni, quali motivi spingono le risorse verso questa decisione;<\/li>\n
- Soddisfazione<\/strong>\u00a0– associata al livello di produttivit\u00e0, il grado di soddisfazione \u00e8 fondamentale per determinare il livello di \u2018salute\u2019 del team;<\/li>\n
- Formazione<\/strong>\u00a0– misura sia la quantit\u00e0 di formazione erogata dall’azienda al dipendente sia l’efficacia dei corsi frequentati dai propri dipendenti.<\/li>\n<\/ul>\n
Analizzando questi dati \u00e8 possibile migliorare le performance aziendali complessive e di department e la ricerca di nuovi talenti. Esistono dei trend di workforce management che consentono di ottimizzare le performance in qualsiasi impresa.<\/p>\n
![\"Workforce](\"https:\/\/www.smeup.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2018\/12\/124441397_m-1024x683.jpg\")
<\/h2>\nEsempio di miglioramento del Workforce Management: organizzazione turni di lavoro<\/h2>\n
Ecco due trend di workforce management particolarmente forti nelle aziende che devono pianificare i turni di lavoro:<\/p>\n
- Abbandoni<\/strong>\u00a0– quanti dipendenti lasciano l\u2019azienda per propria scelta, i settori con pi\u00f9 alto numero di dimissioni, quali motivi spingono le risorse verso questa decisione;<\/li>\n