{"id":50619,"date":"2019-10-29T07:30:49","date_gmt":"2019-10-29T06:30:49","guid":{"rendered":"http:\/\/smeupnew.it\/magazine\/blog\/sistemi-legacy-trasformazione-digitale\/"},"modified":"2025-08-06T18:08:44","modified_gmt":"2025-08-06T16:08:44","slug":"sistemi-legacy-trasformazione-digitale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.smeup.com\/magazine\/blog\/sistemi-legacy-trasformazione-digitale\/","title":{"rendered":"Trasformazione digitale, i sistemi legacy sono facilitatori del cambiamento?"},"content":{"rendered":"<p>Quando pensiamo al termine \u201csistemi legacy\u201d pensiamo immediatamente a sistemi o applicativi obsoleti da cui \u00e8 costoso e complesso evolvere, la risposta al quesito sembra quindi scontata, ma \u00e8 davvero cos\u00ec?<\/p>\n<p>I CIO europei sono concordi nel sostenere che il maggiore ostacolo alla trasformazione digitale \u00e8 la resistenza culturale, mentre sono in disaccordo con gli altri executive sull\u2019impatto dei sistemi legacy come barriera, citando la mancanza di leadership (29%) come problema principale, seguito dalla mancanza di innovazione interna (28%).<\/p>\n<blockquote><p>&#8220;<em>I CIO e il management devono cercare un maggiore allineamento se vogliono che il processo di trasformazione digitale abbia successo<\/em>\u201d, commenta <strong>Geoffroy De Lestrange, Associate Director Product Marketing EMEA di Cornerstone OnDemand<\/strong>. \u201c<em>Non \u00e8 raro avere una visione incompleta se i diversi dipartimenti non esprimono i loro punti di vista. Tutti sanno come \u00e8 facile essere travolti dalle sfide quotidiane, ma per rimanere sui binari giusti e trasformare davvero un\u2019organizzazione, i responsabili di ogni dipartimento devono ritrovarsi, apportare la loro esperienza, affrontare le sfide come un solo team e definire la strategia generale&#8221;.<\/em><\/p><\/blockquote>\n<h2>La trasformazione digitale, non \u00e8 un affare di tecnologia e sistemi legacy, ma di leadership e visione.<\/h2>\n<p>Se da una parte la parola digitale invita subito a pensare all\u2019informatica, dall\u2019altra la parola trasformazione sposta il focus verso il significato di radicale cambiamento, e si sa, quando c\u2019\u00e8 da trasformare e mettere in discussione tutto, c\u2019\u00e8 bisogno di persone che sappiano guidare e motivare attraverso i potenziali pericoli derivati dall&#8217;agire nel modo sbagliato o, come accade molto pi\u00f9 spesso, dal non agire affatto.<\/p>\n<blockquote><p>&#8220;<em>Non \u00e8 la pi\u00f9 forte delle specie che sopravvive, n\u00e9 la pi\u00f9 intelligente, ma quella pi\u00f9 reattiva ai cambiamenti.<\/em>&#8221;<br \/>\nCharles Darwin<\/p><\/blockquote>\n<p>E voi, siete pronti al cambiamento?<\/p>\n<p><strong>Angelo De Bari<br \/>\n<\/strong><em>Sales Specialist Infrastruttura, Cloud &amp; Security \u2013 smeup<br \/>\n<\/em><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/angelo-de-bari-67069319\/?originalSubdomain=it\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">My LinkedIn Profile<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>I sistemi legacy non sono l&#8217;ostacolo principale alla trasformazione digitale, ma la resistenza culturale e la mancanza di allineamento e leadership tra i dipartimenti rappresentano le vere 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