L\u2019abbondanza di dati, unitamente allo sviluppo della tecnologia che caratterizzano la nostra epoca, ne hanno reso semplice la registrazione e l\u2019immagazzinamento in quantit\u00e0 sempre pi\u00f9 elevata ed essi pertanto possono essere proficuamente utilizzati per il processo di Decision Making.<\/p>\n
Buoni dati, tuttavia, non garantiscono buone decisioni, in quanto \u00e8 fondamentale saperli interpretare ed orientare tutta l\u2019organizzazione aziendale verso la \u201ccultura del dato\u201d, in modo che ogni soggetto che faccia parte del processo sia pronto a recepirli. L’uso quindi di Business Intelligence tools \u00e8 fondamentale. Ben venga, inoltre, se tante decisioni operative vengono prese a livelli pi\u00f9 bassi, in modo tale che il manager si possa dedicare a quelle strategiche.<\/p>\n
Se i Business Intelligence tools non permettono che i dati ricercati siano immediatamente raggiungibili e visualizzati nel modo giusto, non possono essere correttamente interpretati e utilizzati per supportare i processi decisionali. La Data Visualization \u00e8 quindi essenziale per il decisore: deve potersi focalizzare sugli elementi davvero importanti che lo portano a risolvere i problemi e a cogliere nuove opportunit\u00e0, senza perdere tempo in inutili dettagli.<\/p>\n
Le persone sono attratte dagli stimoli visivi e notano schemi e differenze di colore e quindi \u00e8 fondamentale curare la presentazione del dato.<\/p>\n
E\u2019 bene avere nei Business Intelligence tools adottati, sia cruscotti sintetici che di dettaglio, costruiti specificatamente per le esigenze aziendali e che consentano di fruir del dato al livello di profondit\u00e0 desiderato e appropriato per la tematica che si sta affrontando. Gli indicatori di business e performance, i KPI, vengono posti per primi sulla fascia alta della dashboard, per garantirne la fruizione e la comprensione immediata all’apertura dell\u2019applicazione; viene poi data la priorit\u00e0 alla visualizzazione di elementi critici che possono influenzare pesantemente l\u2019andamento aziendale. Pu\u00f2 poi essere utilizzata la creazione di gerarchie per archiviare informazioni importanti ma non immediatamente rilevanti.<\/p>\n