{"id":51065,"date":"2022-09-20T06:00:29","date_gmt":"2022-09-20T04:00:29","guid":{"rendered":"http:\/\/smeupnew.it\/magazine\/blog\/consulenza-gestionale-cos-e\/"},"modified":"2022-10-10T16:03:54","modified_gmt":"2022-10-10T14:03:54","slug":"consulenza-gestionale-cos-e","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.smeup.com\/magazine\/blog\/consulenza-gestionale-cos-e\/","title":{"rendered":"La consulenza gestionale cos\u2019\u00e8? Perch\u00e9 un\u2019azienda pu\u00f2 averne bisogno?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400\">Un&#8217;azienda richiede, per mantenersi competitiva, un grande <strong>impegno di gestione<\/strong>. Sono moltissimi, infatti, gli aspetti da tenere sotto controllo e altrettanti quelli da gestire per fare in modo che l&#8217;impresa sia in <strong>costante evoluzione<\/strong>.\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400\">Oggi poi, a tutte le imprese il mercato impone ritmi piuttosto serrati di evoluzione e innovazione tecnologica.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Come realizzare correttamente un <strong>progetto evolutivo<\/strong>? <\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">\u00c8 giusto puntare in alto, ma \u00e8 importante anche mantenere i piedi per terra per non rischiare di fare passi falsi dal punto di vista economico valutando attentamente scenari, opportunit\u00e0, rischi. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Penserete: facile a dirsi!<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">\u00c8 in questo contesto che la consulenza gestionale viene <strong>in soccorso delle aziende<\/strong>. Ma la consulenza gestionale cos&#8217;\u00e8 esattamente?<\/span><\/p>\n<h2>Cos\u2019\u00e8 la consulenza gestionale<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">La <strong>consulenza gestionale<\/strong> \u00e8 composta da una serie di attivit\u00e0 volte a migliorare le performance di un&#8217;azienda e implementare <strong>progetti di successo<\/strong>.\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400\">Si tratta di un&#8217;attivit\u00e0 che comprende diversi servizi necessari alla messa in atto di un supporto di valore per l&#8217;azienda.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Una consulenza gestionale prevede una prima fase di analisi dell&#8217;azienda, per poi passare al disegno e all&#8217;attuazione del progetto in base agli esiti dell&#8217;analisi stessa.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Un servizio di consulenza in ambito gestionale fornisce un <strong>sostegno importante<\/strong> alle figure amministrative di un&#8217;impresa, poich\u00e9 non solo rappresenta un aiuto concreto nella realizzazione di uno pi\u00f9 progetti, ma fornisce loro diversi strumenti e best practice per controllare e condurre al meglio l&#8217;azienda.<\/span><\/p>\n<h2>Gli step della consulenza<\/h2>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400\"><strong>Analisi aziendale<\/strong>: come abbiamo appena detto, il primo step di una consulenza gestionale \u00e8 quello dell&#8217;analisi dell&#8217;azienda e dei suoi processi.\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400\"><strong>Articolazione del progetto<\/strong>: in base agli esiti dell&#8217;analisi effettuata, vengono stilate una serie di azioni sulla base del fabbisogno e degli obiettivi dell&#8217;azienda che andranno a comporre il progetto.\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400\"><strong>Avviamento del progetto e monitoraggio<\/strong>: durante tutta la durata del progetto avviato, vengono svolti controlli sistematici per monitorare le performance delle attivit\u00e0 poste in essere ed attuare eventuali azioni correttive nel caso in cui fosse necessario.\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400\"><strong>Controllo dei risultati e adozione di best practice<\/strong>: al termine del progetto, viene svolta un&#8217;accurata analisi dei risultati del progetto per appurarne il successo ma anche per individuare azioni da inserire in azienda come best practice.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2>Tutti gli altri servizi che fanno parte della consulenza<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Oltre all&#8217;analisi di rischi e opportunit\u00e0, la consulenza gestionale offre anche una serie di altri <strong>servizi di valore<\/strong> per l&#8217;azienda, come:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">l&#8217;analisi della <strong>concorrenza<\/strong> e del settore di mercato, <\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">la redazione di un <a href=\"https:\/\/www.smeup.com\/magazine\/blog\/redigere-un-business-plan\/\"><strong><span style=\"text-decoration: underline\">business plan<\/span><\/strong><\/a><strong>, <\/strong><\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">l&#8217;analisi e l&#8217;individuazione di pratiche per la <strong>riduzione dei costi aziendali e degli sprechi, <\/strong><\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">consulenza per <strong>opportunit\u00e0 di investimento,<\/strong><\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">gestione dei rapporti con gli <strong>istituti finanziari. <\/strong><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Un consulente gestionale pu\u00f2 fornire supporto prezioso anche per <strong>l&#8217;ottimizzazione della vendita di prodotti<\/strong> che presentano uno scarso rendimento, l&#8217;individuazione di <strong>spese superflue<\/strong>, l&#8217;ottimizzazione dei <strong>ricavi e l&#8217;analisi delle performanc<\/strong>e aziendali e della crescita dell&#8217;impresa.<\/span><\/p>\n<h3><img decoding=\"async\" class=\"lazyload alignnone size-large wp-image-56337\" src=\"https:\/\/www.smeup.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2020\/04\/141557404_m-1024x683.jpg\" data-orig-src=\"https:\/\/www.smeup.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2020\/04\/141557404_m-1024x683.jpg\" alt=\"Cos'\u00e8 la Consulenza Gestionale\" width=\"1024\" height=\"683\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%271024%27%20height%3D%27683%27%20viewBox%3D%270%200%201024%20683%27%3E%3Crect%20width%3D%271024%27%20height%3D%27683%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/www.smeup.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2020\/04\/141557404_m-200x133.jpg 200w, https:\/\/www.smeup.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2020\/04\/141557404_m-300x200.jpg 300w, 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Una consulenza cambio software<\/h2>\n<p>Un progetto determinante per il quale si pu\u00f2 valutare proficuamente una consulenza gestionale \u00e8 la scelta dell\u2019ERP o pi\u00f9 in generale di un progetto di trasformazione digitale aziendale.<\/p>\n<p><strong>Il 62% dei progetti di trasformazione digitale fallisce <\/strong><em>( fonte Osservatori Digital Innovation del Politecnico di Milano). <\/em>Tra le cause principali si evidenzia il mancato coinvolgimento delle persone e la diffusione della cultura del cambiamento. Non basta cambiare gli strumenti e i software, \u00e8 importante che il rinnovamento tecnologico sia accompagnato e sostenuto da un altrettanto rinnovamento organizzativo e dei processi. Qui il supporto di un consulente esterno pu\u00f2 risultare strategico.<\/p>\n<h2>L&#8217;importanza di una consulenza ERP<\/h2>\n<p>Un&#8217;azienda per restare sempre competitiva sul mercato, ha bisogno di essere in costante crescita. Per fare questo, \u00e8 necessario anche il supporto di un sistema che sia in grado di rendere tutti i processi, i flussi di lavoro, le attivit\u00e0 efficienti al massimo.<\/p>\n<p><em>Ma come realizzare correttamente un progetto di crescita tecnologica ed organizzativa? <\/em><\/p>\n<p><em>Come scegliere il miglior sistema ERP per la propria impresa?<\/em><\/p>\n<p>\u00c8 in questo contesto che si inserisce la <strong><span style=\"text-decoration: underline\"><a href=\"https:\/\/www.smeup.com\/magazine\/blog\/consulenza-erp-software\/\">consulenza ERP<\/a><\/span>.<\/strong><\/p>\n<p>\u00c8 importante quindi, prima di scegliere il nuovo sistema gestionale ERP da implementare, svolgere<strong> un\u2019analisi approfondita dei processi<\/strong> aziendali per comprendere in che modo riorganizzarli in maniera pi\u00f9 efficiente e per verificare che i moduli e le funzioni del software preso in considerazione rispondano alle esigenze dell\u2019impresa e siano adatte al contesto di business all\u2019interno del quale andr\u00e0 ad inserirsi.<\/p>\n<p>Un buon servizio di consulenza permette di realizzare il<strong> controllo di gestione,<\/strong> che consente di individuare eventuali scostamenti tra gli obiettivi preposti e i risultati ottenuti, l<strong>a riprogettazione dei processi aziendali<\/strong> che mostrino un inadeguato livello di efficienza, e la gestione del rischio attraverso strategie di risposta e di gestione studiate su misura della realt\u00e0 aziendale.<\/p>\n<p>Per concludere un buon servizio di consulenza gestionale e in particolare di consulenza ERP \u00e8 sicuramente un supporto esterno di cui avvalersi per <strong>cercare di individuare e tracciare al meglio i passi necessari al raggiungimento e realizzazione dei progetti evolutivi aziendali.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><a style=\"font-weight: bold\" href=\"https:\/\/www.smeup.com\/soluzioni-software\/software-gestionale-erp\/\"><span style=\"text-decoration: underline\">Scopri qui<\/span><\/a> le soluzioni gestionali smeup e <span style=\"text-decoration: underline\"><a href=\"https:\/\/www.smeup.com\/contatti\/\">contattaci<\/a><\/span> per un consulenza per i tuoi progetti di trasformazione digitale!<\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Consulenza gestionale cos&#8217;\u00e8 esattamente? 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