{"id":51350,"date":"2020-06-12T06:00:21","date_gmt":"2020-06-12T04:00:21","guid":{"rendered":"http:\/\/smeupnew.it\/magazine\/blog\/regolamentazione-dello\/"},"modified":"2020-06-12T06:00:21","modified_gmt":"2020-06-12T04:00:21","slug":"regolamentazione-dello","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.smeup.com\/magazine\/blog\/regolamentazione-dello\/","title":{"rendered":"Regolamentazione dello smart working: a che punto siamo in Italia"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lo smart working \u00e8 la modalit\u00e0 lavorativa che in questo periodo di emergenza ha consentito a molte aziende di non fermarsi del tutto. E\u2019 anche uno dei temi caldi del momento in ambito lavorativo: molte sono infatti le aziende che prima della pandemia erano scettiche rispetto all\u2019efficacia del lavoro da remoto e restie all\u2019adozione anche parziale di questa modalit\u00e0.<br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019emergenza Covid ha accelerato i tempi e instillato in molte aziende la necessit\u00e0 di attivare lo smart working anche con una certa fretta per poter mantenere una continuit\u00e0 operativa. Inizialmente, per molte realt\u00e0 l\u2019adozione repentina di questa modalit\u00e0 ha creato un po\u2019 di <strong>caos.<\/strong> Il caos \u00e8 stato sicuramente dovuto al fatto che fosse un modo di lavorare mai provato prima e sul quale c\u2019erano di fatto pochi precedenti in Italia. Molti anche i dubbi sulle modalit\u00e0 concrete di svolgimento, sul controllo delle risorse\u2026 Quello che \u00e8 emerso chiaramente \u00e8 che questa \u00e8 una modalit\u00e0 che si \u00e8 rivelata molto <strong>positiva<\/strong> al contrario di ogni scetticismo, ma che va <strong>regolamentata<\/strong>. In Italia esiste gi\u00e0 una regolamentazione dello smart working? S\u00ec. Ma a che punto siamo?<\/span><\/p>\n<h5>Leggi vecchie e nuove<span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/h5>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una prima legge in merito al lavoro svolto fuori dalle mura dell\u2019ufficio risale al 1973, con la <\/span><a href=\"https:\/\/www.gazzettaufficiale.it\/atto\/serie_generale\/caricaDettaglioAtto\/originario?atto.dataPubblicazioneGazzetta=1974-01-05&amp;atto.codiceRedazionale=073U0877&amp;elenco30giorni=false\"><span style=\"font-weight: 400;\">legge 877<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Si tratta di una legge relativa al telelavoro, inteso come trasferimento delle attivit\u00e0 e delle consuetudini lavorative dall\u2019ufficio alla propria abitazione.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nel 2017, con la <\/span><a href=\"https:\/\/www.normattiva.it\/uri-res\/N2Ls?urn:nir:stato:legge:2017-05-22;81!vig=\"><span style=\"font-weight: 400;\">legge 81<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, viene invece regolamentato il lavoro agile, il cosiddetto smart working. La differenza con il telelavoro \u00e8 che lo smart working non deve essere svolto necessariamente dalla propria abitazione, ma lascia al lavoratore la libert\u00e0 nella scelta del luogo. Altro aspetto \u00e8 che il luogo pu\u00f2 variare, per cui il lavoratore pu\u00f2 svolgere le proprie attivit\u00e0 in parte presso la sede di lavoro e in parte altrove.\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Come lo smart working \u00e8 flessibile, cos\u00ec lo \u00e8 anche la legislazione, che ad oggi demanda la definizione di molti aspetti ad accordi individuali o sindacali con il datore di lavoro.<br \/>\n<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Altro materiale legislativo in merito alla regolamentazione dello smart working \u00e8 stato prodotto durante l\u2019emergenza Coronavirus, in cui si \u00e8 resa concreta per la maggior parte delle aziende d attivare lo smart\u00a0 working per i propri dipendenti. Con il Dpcm del 1 marzo 2020, per consentire alle imprese di mantenere una continuit\u00e0 operativa,\u00a0 il Governo italiano ha conferito alle aziende, per sei mesi dopo il termine dello stato di emergenza, la possibilit\u00e0 di attivare il lavoro agile per i propri dipendenti senza accordi specifici tra le parti.\u00a0<\/span><\/p>\n<h5>I temi cruciali<\/h5>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><strong>L&#8217;orario di lavoro<\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>:<\/strong> Su questo tema, la regolamentazione dello smart working \u00e8 lasciata agli accordi individuali. Essendo lo smart working una modalit\u00e0 flessibile, non dovrebbero esserci vincoli di orario. Questo dipende anche dal tipo di lavoro svolto: ci sono professioni per cui l&#8217;attivit\u00e0 pu\u00f2 essere svolta senza vincoli orari e altre in cui questo non \u00e8 possibile, soprattutto quelle che implicano il contatto con terze parti o con il pubblico.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><strong>Il controllo delle risorse<\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>:<\/strong> in un primo momento, in questo periodo di sperimentazione totale e forzata dello smart working, molti responsabili hanno avvertito la mancanza del controllo delle risorse, che prima venivano semplicemente controllate di persona, attraverso la presenza fisica in ufficio. Lo smart working richiede invece un cambio nella modalit\u00e0 di controllo: le performance non si misurano pi\u00f9 attraverso le ore trascorse in ufficio ma attraverso gli obiettivi raggiunti. Le legislazione ad oggi delega questo tema agli accordi sindacali, ma \u00e8 chiaro che se nel futuro, come \u00e8 probabile, lo smart working manterr\u00e0 la sua applicazione, saranno necessarie maggiori regolamentazioni sul tema.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><strong>Restibuzioni e ferie:<\/strong> <span style=\"font-weight: 400;\">In tema di retribuzioni, ferie e diritti la legge 81 \u00e8 chiara: non ci devono essere differenze di retribuzione, ferie o diritti tra chi lavora in smart working e chi lavora presso la sede aziendale. Lo stesso vale per le opportunit\u00e0 di crescita professionale e per la formazione.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><strong>Il diritto a disconnettersi<\/strong><span style=\"font-weight: 400;\">: questo \u00e8 sicuramente un tema caldo in materia di smart working che \u00e8 stato al centro del dibattito in questo periodo. Se \u00e8 vero che il lavoro agile permette di non avere orari prestabiliti concedendo quindi al lavoratore di conciliare la propria attivit\u00e0 lavorativa con la vita privata, \u00e8 vero anche che molti in questo periodo hanno sperimentato un\u2019assenza di confine tra orari di lavoro e tempo libero. Il rischio infatti \u00e8 quello di ricevere messaggi, mail, telefonate di lavoro in qualsiasi orario durante la giornata e durante il weekend. La regolamentazione dello smart working in questo senso \u00e8 ancora latente: la legislazione del 2017 parla infatti di diritto alla disconnessione, suggerendo l\u2019istituzione di un orario ampio di reperibilit\u00e0, in cui il dipendente non deve essere sempre al lavoro, oltre il quale la risorsa ha il diritto di essere irreperibile, ma lascia ancora una volta molto margine agli accordi individuali.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il lavoro agile \u00e8 una modalit\u00e0 che si \u00e8 rivelata molto positiva al contrario di ogni scetticismo, ma che va regolamentata. In Italia esiste gi\u00e0 una regolamentazione dello smart working? S\u00ec. 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