Compiere scelte corrette significa analizzare e progettare soluzioni in grado di rispondere repentinamente ai cambiamenti che, come abbiamo avuto modo di affrontare, possono avvenire in maniera drastica e incondizionata.<\/p>\n
Essendo per\u00f2 un argomento relativamente nuovo, spesso si rischia di confondere la Digital Transformation con la semplice innovazione digitale, seguendo l\u2019onda commerciale dei big player del settore che inondano il panorama di informazioni con l\u2019unico scopo di aumentare i propri ricavi.<\/p>\n
Per trovarsi pronti agli scenari futuri sempre pi\u00f9 frenetici e imprevedibili, occorre infondere all\u2019interno delle aziende una cultura digitale che sia trasversale su tutte aree di business e che porti valore aggiunto attraverso l\u2019analisi e la trasformazione automatica dei dati, ovvero il patrimonio primo delle societ\u00e0 moderne.<\/p>\n
Nonostante l\u2019innovazione supportata da Industria 4.0 abbia incrementato notevolmente la quantit\u00e0 di informazioni provenienti dai sistemi produttivi all\u2019interno dei sistemi informativi e gestionali, i processi di elaborazione ed estrazione di valore sono ancora attivit\u00e0 poco automatizzate e con risultati grezzi ed un valore aggiunto assoluto ancora lontano dalle aspettative. Molte aziende si limitano ad introdurre apparecchiature di tipo IoT per ottenere informazioni puntuali con la convinzione di aver raggiunto il pieno controllo delle fasi produttive, ma non si accorgono che una corretta e correlata elaborazione dei dati sia fondamentale per ottenere informazioni leggibili.<\/p>\n
Analogamente al comparto produttivo, anche i processi di business, sebbene gi\u00e0 al 100% digitali, soffrono di mancanza di automazione, integrazione e correlazione; tutto questo si traduce in inefficienza per via della duplicazione delle informazioni e la lentezza nella loro trasformazione in risultati adeguati per compiere scelte strategiche.<\/p>\n