{"id":51540,"date":"2020-07-27T16:09:46","date_gmt":"2020-07-27T14:09:46","guid":{"rendered":"http:\/\/smeupnew.it\/magazine\/blog\/sme-up-su-la-repubblica-quando-ripartenza-fa-rima-con\/"},"modified":"2020-07-27T16:09:46","modified_gmt":"2020-07-27T14:09:46","slug":"sme-up-su-la-repubblica-quando-ripartenza-fa-rima-con","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.smeup.com\/magazine\/blog\/sme-up-su-la-repubblica-quando-ripartenza-fa-rima-con\/","title":{"rendered":"Sme.UP su La Repubblica: quando ripartenza fa rima con formazione"},"content":{"rendered":"<p>[vc_btn title=&#8221;Leggi qui l&#8217;articolo completo&#8221; color=&#8221;juicy-pink&#8221; link=&#8221;url:https%3A%2F%2Fwww.smeup.com%2Fwp-content%2Fuploads%2F2020%2F07%2FRM_SpecAziendeEccellenza_SMEUP25LUG-1.pdf|||&#8221;][vc_column_text]25 luglio 2020- Gruppo Sme.UP all&#8217;interno dello speciale &#8220;Imprese di eccellenza&#8221; dell&#8217;edizione di Milano de La Repubblica.<\/p>\n<h5>Quando ripartenza fa rima con formazione<\/h5>\n<p><em><span style=\"font-weight: 400;\">Prima di puntare sull\u2019innovazione bisogna investire sulle competenze dei lavoratori, di oggi e di domani: \u00e8 questo il pensiero di Silvano Lancini.<\/span><\/em><\/p>\n<p class=\"p1\">La situazione d\u2019emergenza creatasi con la pandemia ha messo a dura prova il tessuto produttivo. Molte organizzazioni han-no saputo resistere, ma la vera sfida arriver\u00e0 a breve, quando si vedranno i risultati effettivi della ripartenza. Nell\u2019attesa per\u00f2 \u00e8 importante non rimanere fermi, assumendo piuttosto un atteggiamento attivo e una visione imprenditoriale di medio o lungo periodo. Gli imprenditori devono instaurare, all\u2019interno dell\u2019azienda e del team, il pensiero che questo tempo \u201cmorto\u201d sia da sfruttare per riflettere su come investire sull\u2019innovazione. Innovazione che non si traduce nell\u2019acquisto di software e macchinari sempre pi\u00f9 all\u2019avanguardia, ma nella formazione e nell\u2019ingegno delle risorse umane. A dirlo \u00e8 Silvano Lancini, matematico e imprenditore illuminato alla direzione di Sme.Up, che si occupa di trasformazione digitale per le imprese.<\/p>\n<h5 class=\"p1\">Agire con lungimiranza<\/h5>\n<p class=\"p1\">L\u2019idea di partenza \u00e8 quella di intraprendere azioni che facilitino l\u2019apprendimento e l\u2019aggiornamento: pi\u00f9 in generale, la cultura. Investire nell\u2019acquisto di mille tablet, per esempio, da regalare alle scuole delle province, rappresenterebbe uno sforzo minimo e sostenibile per un\u2019azienda dalla posizione finanziaria solida, con un ritorno certamente maggiore rispetto a un\u2019iniziativa di marketing per promuovere l\u2019impresa con gadget brandizzati che vengono dimenticati in cantina. Si tratta di agevolare l\u2019accesso alla cultura per i ragazzi che nel prossimo futuro entreranno a far parte e porteranno avanti le nostre aziende.<\/p>\n<p class=\"p1\">Chi \u00e8 in cassa integrazione, come ricorda Lancini, dovrebbe essere incentivato a utilizzare il tempo che non si pu\u00f2 dedicare al lavoro alla formazione e allo studio. Il momento di calo del carico di lavoro dovrebbe essere l\u2019occasione irripetibile per innalzare il livello di cultura tra i cittadini e i lavoratori.<\/p>\n<p class=\"p1\">In questo caso, le imprese come Sme.Up hanno anche l\u2019opportunit\u00e0 di rendersi attive e facilitatrici in questo processo, mettendo a disposizione, per esempio, gli spazi aziendali come aule di formazione, gi\u00e0 dotate di strumenti informatici e connettivit\u00e0 veloce. Anche per chi frequenta istituti e universit\u00e0, o per i ragazzi che, non avendo a disposizione una connessione internet adeguata, una stanza indisturbata, o che devono condividere il computer tra fratelli, si trovano impossibilitati a seguire le lezioni e i corsi da casa.<\/p>\n<p class=\"p1\">Serve invertire il meccanismo, sfruttando le competenze di chi rimane a casa in cassa integrazione per impartirle ad altri. Uno qualsiasi di questi gesti, specialmente per i ragazzi, deve essere fatto all\u2019interno di una logica di interesse lungimirante, per contribuire a plasmare (e accaparrarsi) i talenti di domani. I giovani, come sostiene Silvano Lancini, percepiscono il disinteresse delle aziende nei confronti della loro formazione ed \u00e8 per questo che vanno all\u2019estero. In un momento tanto delicato, la responsabilit\u00e0 degli imprenditori verso la crisi economica \u00e8 pari a quella dei medici verso la crisi sanitaria. La \u201cborghesia produttiva\u201d, secondo Lancini, deve prendersi sulle spalle il peso del benessere economico di chi non ha la forza di sostenerlo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>25 luglio 2020- Gruppo Sme.UP all&#8217;interno dello speciale &#8220;Imprese di eccellenza&#8221; dell&#8217;edizione di Milano de La Repubblica.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":51541,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-51540","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news-da-smeup"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.8 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Sme.UP su La Repubblica: quando ripartenza fa rima con formazione<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"25 luglio 2020- Gruppo 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