{"id":51548,"date":"2020-07-31T06:00:13","date_gmt":"2020-07-31T04:00:13","guid":{"rendered":"http:\/\/smeupnew.it\/magazine\/blog\/10-errori-di-business-e-10-soluzioni\/"},"modified":"2020-07-31T06:00:13","modified_gmt":"2020-07-31T04:00:13","slug":"10-errori-di-business-e-10-soluzioni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.smeup.com\/magazine\/blog\/10-errori-di-business-e-10-soluzioni\/","title":{"rendered":"10 errori di business che gli imprenditori commettono senza saperlo e 10 soluzioni"},"content":{"rendered":"

Ogni periodo storico impone agli imprenditori delle sfide da affrontare, dei cambiamenti a cui adeguarsi, nuovi scenari\u2026 Questo periodo di emergenza ha sicuramente stravolto ogni paradigma in tutti gli ambiti, compreso quello dell\u2019imprenditoria. La situazione di stallo che \u00e8 venuta a crearsi e che ha imposto di ripensare il modo di vivere, di lavorare e di fare business ha fatto emergere anche alcuni errori e abitudini sbagliate di cui prima nessuno si era accorto perch\u00e8 facevano parte della routine o della cultura lavorativa che era radicata fino a poco tempo fa. Vediamo quindi alcuni errori di business che penalizzano le imprese e alcuni suggerimenti per risolverli.<\/span><\/p>\n

Scarso monitoraggio delle performance<\/h6>\n

Tenersi costantemente aggiornati sull’andamento della propria impresa \u00e8 fondamentale per evitare di dover correre ai ripari quando \u00e8 troppo tardi. Adottare un buon sistema di controllo di gestione consente di avere sempre sotto controllo l\u2019andamento dell\u2019attivit\u00e0 dell\u2019impresa ed identificare immediatamente eventuali inefficienze.\u00a0<\/span><\/p>\n

Non analizzare il settore in cui l’azienda opera<\/strong><\/h6>\n

Se non si conosce il settore in cui la propria impresa opera, si \u00e8 all\u2019oscuro di eventuali opportunit\u00e0 da cogliere, di cambiamenti delle richieste del mercato. E\u2019 fondamentale invece conoscere bene il proprio settore, restare sempre aggiornati sulle novit\u00e0 e i trend ma soprattutto fare networking con le altre imprese che operano all\u2019interno, che possono essere fonte di consigli su come gestire meglio l\u2019impresa, o di collaborazioni di business.<\/span><\/p>\n

Non ottimizzare il tempo<\/strong><\/h6>\n

L\u2019ottimizzazione del tempo \u00e8 fondamentale. Organizzare preventivamente le attivit\u00e0 della settimana e della giornata, in modo da non avere tempo morti ed ottimizzare le attivit\u00e0, consente di guadagnare tempo prezioso da dedicare a quelle attivit\u00e0 strategiche che necessitano di maggior attenzione. Anche delegare rientra tra le attivit\u00e0 che consentono una migliore gestione del tempo.<\/span><\/p>\n

Operare per abitudini\u00a0<\/strong><\/h6>\n

Come abbiamo visto, il mercato impone continui cambiamenti. Ma i cambiamenti all\u2019esterno richiedono per forza di cose un cambiamento anche all\u2019interno dell\u2019azienda, nel suo modo di operare. Uno degli errori di business tra i pi\u00f9 imperdonabili \u00e8 quello di non cambiare perch\u00e8 \u201cAbbiamo sempre fatto cos\u00ec, perch\u00e8 dovremmo cambiare?\u201d. Questa frase \u00e8 la base per far affondare il business. E\u2019 importante abbracciare il cambiamento, ovviamente contestualizzandolo a seconda delle peculiarit\u00e0 del proprio business.<\/span><\/p>\n

Scarsa diversificazione<\/strong><\/h6>\n

In molte realt\u00e0 imprenditoriali, la maggior parte del fatturato \u00e8 prodotto da una ristretta minoranza di clienti. Diversificare \u00e8 invece fondamentale: valutare l\u2019opportunit\u00e0 di approccio ad altri mercati, investire sulla ricerca e sull\u2019innovazione.\u00a0<\/span><\/p>\n

Non ascoltare le esigenze dei clienti\u00a0<\/strong><\/h6>\n

Non ascoltare le esigenze dei propri clienti \u00e8 un po\u2019 come voler fare autogol. Perch\u00e8 se l\u2019azienda non \u00e8 in grado di offrire loro una soluzione per le loro necessit\u00e0 di business, probabilmente la cercheranno altrove. E le esigenze dei clienti sono mutevoli come lo \u00e8 il mercato. Lo abbiamo visto anche con l\u2019emergenza Coronavirus: improvvisamente le esigenze delle aziende sono cambiate e chi \u00e8 riuscito a stare accanto ai propri clienti cercando soluzioni per supportarli ha superato questa prova cos\u00ec difficile.\u00a0<\/span><\/p>\n

Ignorare l’avanzamento tecnologico\u00a0<\/strong><\/h6>\n

Un altro tra gli errori di business pi\u00f9 comuni \u00e8 quello di vedere l\u2019avanzamento tecnologico come una surplus o peggio una spesa rimandabile. L\u2019innovazione tecnologica invece \u00e8 la chiave per la crescita delle imprese e, in definitiva, per il loro vantaggio competitivo all\u2019interno del mercato.<\/span><\/p>\n

Non avere un obiettivo di lungo periodo<\/strong><\/h6>\n

Spesso succede di ragionare per obiettivi di breve periodo, ma avere una visione di lungo periodo consente di prevedere le prospettive di crescita dell’impresa e dotarsi di tutti gli strumenti necessari per far s\u00ec che l\u2019impresa possa evolversi.\u00a0<\/span><\/p>\n

Non puntare sulle persone<\/strong><\/h6>\n

Le risorse umane sono un importante elemento all\u2019interno dell\u2019impresa e non sono trascurabili. Un personale demotivato non potr\u00e0 dare il proprio contributo alla crescita evolutiva dell\u2019impresa. E\u2019 importante essere sempre in ascolto delle esigenze delle risorse umane e coinvolgerle nelle prospettive di business aziendali. Ma non solo: puntare sulla formazione del personale \u00e8 la chiave per puntare non solo sulla crescita professionale delle persone ma anche sulla crescita dell\u2019azienda stessa.<\/span><\/p>\n

Scarsa protezione del patrimonio<\/strong><\/h6>\n

La situazione finanziaria e patrimoniale \u00e8 un elemento che deve essere costantemente monitorato. E\u2019 fondamentale, per evitare di commettere errori di business, di analizzare sempre la situazione patrimoniale, le evoluzioni del mercato, le possibilit\u00e0 di investimento e gli eventuali rischi correlati, sia per non effettuare spese rischiose sia per evitare di non fare investimenti che potrebbero fornire all\u2019impresa un importante apporto di innovazione per timore di investire.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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