{"id":51667,"date":"2020-09-05T06:00:14","date_gmt":"2020-09-05T04:00:14","guid":{"rendered":"http:\/\/smeupnew.it\/magazine\/blog\/non-categorizzatofuturo-delle-risorse-umane-gestione\/"},"modified":"2020-09-05T06:00:14","modified_gmt":"2020-09-05T04:00:14","slug":"non-categorizzatofuturo-delle-risorse-umane-gestione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.smeup.com\/magazine\/blog\/non-categorizzatofuturo-delle-risorse-umane-gestione\/","title":{"rendered":"Direttori delle Risorse Umane: la gestione del futuro"},"content":{"rendered":"<p>Secondo Gartner, i direttori delle risorse umane dovranno essere &#8220;pi\u00f9 flessibili e reattivi alle mutevoli esigenze dei dipendenti&#8221;. Il futuro delle risorse umane \u00e8 focalizzato sulla tecnologia e e sullo smart working.<\/p>\n<p>I leader che comprendono l&#8217;enorme valore delle risorse umane, avranno una visione d&#8217;insieme unica sia dal punto di vista dell&#8217;azienda che da quello dei dipendenti.<\/p>\n<h6>Ecco cinque modi per supportare il futuro delle risorse umane<\/h6>\n<ul>\n<li><strong>Adottare tecnologia e analisi<\/strong>. Lascia andare le vecchie pratiche e scegli l&#8217; analisi predittiva, utile per &#8220;valutare tutto, dalla fidelizzazione dei dipendenti alle strategie di reclutamento fino al successo dei programmi di benessere&#8221; . Sfrutta i dati per aumentare le decisioni meglio informate.<\/li>\n<li><strong>Comprendere la fase della vita dei dipendenti<\/strong>. La forza lavoro di oggi \u00e8 un miscuglio di dipendenti che stanno attraversando una serie di cambiamenti personali e professionali. Diversi dipendenti si troveranno in diverse fasi della vita e della carriera e potrebbero richiedere ai datori di lavoro di apportare modifiche per trovare un equilibrio tra lavoro e vita. Si aspettano che una vasta gamma di esperienze dei dipendenti venga soddisfatta dalla tecnologia. Inoltre, vogliono un coaching continuo, maggiore visibilit\u00e0 e riconoscimento. Le risorse umane dovrebbero gestire questi sforzi.<\/li>\n<li><strong>Cambiare la mentalit\u00e0<\/strong>. Nello spazio competitivo odierno in cui \u00e8 fondamentale stimolare il coinvolgimento sia dei dipendenti che dei clienti, \u00e8 importante che i dirigenti del marketing e delle risorse umane guidino la carica verso una partnership significativa. La gestione delle risorse umane sta cambiando e i leader delle risorse umane &#8220;devono trasformare i loro ruoli amministrativi percepiti in posizioni di innovazione&#8221;.<\/li>\n<li><strong>Passare dall&#8217;essere reattivo a quello proattivo<\/strong>. I professionisti delle risorse umane hanno la capacit\u00e0 di trasformare completamente l&#8217;intera forza lavoro di un&#8217;azienda. Inizia consolidando i processi, sviluppando futuri leader e costruendo una cultura del riconoscimento per sostenere il morale, la produttivit\u00e0 e la fidelizzazione dei dipendenti.<\/li>\n<li><strong>Dedicare tempo al messaggio del tuo brand<\/strong>. Questo comunica ci\u00f2 che distingue la tua organizzazione e perch\u00e9 i potenziali dipendenti dovrebbero prenderlo in considerazione. Il team di marketing pu\u00f2 aiutarti a dire esattamente quello che vuoi dire. Questo ti aiuter\u00e0 anche a pensare a lungo termine al modo migliore per integrare questo messaggio nelle esperienze quotidiane dei tuoi dipendenti in modo che rimanga con loro.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La funzione HR di nuova generazione ha un ruolo essenziale da svolgere, in sostituzione di tradizionali &#8216;best practice e di riduzione dei costi&#8217; si avvicina a nuove strategie, strutture, strumenti, processi e metriche.\u00a0In altre parole, il futuro della gestione delle risorse umane pone l&#8217;accento sugli esseri umani.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Secondo Gartner, i direttori delle risorse umane dovranno essere \u201cpi\u00f9 flessibili e reattivi alle mutevoli esigenze dei dipendenti\u201d. 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