{"id":51835,"date":"2020-11-05T07:00:25","date_gmt":"2020-11-05T06:00:25","guid":{"rendered":"http:\/\/smeupnew.it\/magazine\/blog\/sfide-hr\/"},"modified":"2021-04-30T17:34:57","modified_gmt":"2021-04-30T15:34:57","slug":"sfide-hr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.smeup.com\/magazine\/blog\/sfide-hr\/","title":{"rendered":"Valorizzare le persone per il successo aziendale: come vincere le sfide HR dell\u2019era digitale"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">C\u2019\u00e8 sempre un gran timore nei confronti del cambiamento.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ogni cambiamento ha un inizio e parte dalla necessit\u00e0 o dalla volont\u00e0 di cambiare (o evolvere?), con un\u2019unica certezza: sappiamo solo come inizia ma non come andr\u00e0 a finire.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Stiamo andando incontro a una parziale automazione della conoscenza: macchine che fanno il lavoro degli esseri umani, non solo quelli meccanici e ripetitivi ma anche quelli intellettuali. Dipendenti, collaboratori e manager devono spostarsi nel luogo dove la mente viene messa in condizione di pensare e di creare autonomamente al pi\u00f9 alto livello.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Non c&#8217;\u00e8 pi\u00f9 il bisogno di conoscenze da esecutori ma di <strong>abilit\u00e0<\/strong> per diventare creatori e ricaricarsi per puntare agli immensi superpoteri che ognuno di noi ha dentro di s\u00e9.<br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">La quarta rivoluzione industriale ci pone di fronte alla sfida digitale dove, ancor prima degli investimenti IT sono le persone il vero fattore critico di successo.<br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Mercati liquidi richiedono capacit\u00e0 di <strong>adattamento<\/strong> al continuo cambiamento e flessibilit\u00e0; AI, IOT e software innovativi cambiano non solo le organizzazioni ma anche il modo di lavorare, creando richiesta di maggiori competenze tecniche e digitali.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uno dei temi ricorrenti negli ultimi mesi in cui lo smart working la fa da padrone \u00e8 quello delle carriere: come riuscire ad avanzare senza il supporto delle <strong>relazioni<\/strong> interpersonali fondamentali per la carriera ma anche per il nostro benessere psico-fisico? <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">E come superare il timore che con la diffusione e l&#8217;evoluzione della tecnologia il nostro posto di lavoro sia a rischio o che il ruolo in azienda venga sminuito?\u00a0<\/span><\/p>\n<h5><em>La tecnologia al servizio dell\u2019uomo e non viceversa<\/em><\/h5>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La tecnologia \u00e8 in grado di svolgere molte delle mansioni che tradizionalmente vengono affidate ai responsabili HR e sono questi ultimi che devono reinventarsi e cercare di <strong>evolvere<\/strong> ed <strong>emergere<\/strong> professionalmente facendo della tecnologia la leva per innovare il proprio ruolo e l\u2019azienda. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Sfruttare l\u2019IT significa aumentare efficacia ed efficienza del proprio lavoro. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tradizionalmente le funzioni delle risorse umane sono\u00a0 caratterizzate da una serie di compiti spesso molto diversi tra loro come buste paga, recruitment, formazione, gestione e valorizzazione dei talenti. Ne consegue che l\u2019HR Manager finisce molto spesso col dedicare gran parte del tempo ad attivit\u00e0 prettamente amministrative e di coordinamento puramente routinarie. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ma ci\u00f2 che spesso viene trascurato \u00e8 che un moderno<strong> software HR<\/strong>\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">pu\u00f2 drasticamente ridurre il carico amministrativo delle risorse umane organizzando e gestendo tutti i processi coinvolti e contribuendo a fornire dati pi\u00f9 precisi e facilmente accessibili in grado di aiutare i professionisti delle risorse umane a progredire nella loro carriera.<br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Da qui nasce la necessit\u00e0 di utilizzare una piattaforma informatica che sia in grado di rappresentare in <strong>tempo reale<\/strong> tutto ci\u00f2 che avviene all\u2019interno della divisione HR fornendo ai vertici aziendali i report utili per monitorare l\u2019andamento e suggerire eventuali cambi di rotta necessari.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019HR manager avr\u00e0 maggior tempo da riservare a scelte strategiche rispetto ad attivit\u00e0 poco appaganti che possono essere automatizzate da una soluzione IT; non ci si dovr\u00e0 pi\u00f9 preoccupare di ritardi e costi che normalmente insorgono quando si modificano i processi.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quindi \u201c<strong>le persone al centro<\/strong>\u201d grazie a una piattaforma a base unica dove ogni persona coinvolta nei processi aziendali \u00e8 connessa e rientra in un unico gestionale che integra tutti i processi migliorandone la comunicazione interna, la collaborazione, il time management, la capacit\u00e0 di leadership, la sicurezza, la produttivit\u00e0, la gestione delle performance, la formazione, il welfare e favorendo il coordinamento tra HR e Management.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In questo modo il professionista della gestione del personale sar\u00e0 in grado di capire come le persone giuste collocate nei ruoli giusti possano dare il loro contributo a realizzare gli obiettivi di business fissati dall\u2019azienda e vedr\u00e0 di conseguenza crescere il suo peso nell\u2019organico aziendale arrivando in taluni casi ad affiancare il CEO e il CFO .<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Numerosi studi infatti dimostrano che soluzioni tecnologiche innovative nella gestione HR sono decisive per la crescita aziendale e per il raggiungimento di performance migliori.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">E\u2019 purtroppo ancora troppo radicato nelle aziende il pensiero che per la gestione del personale sia sufficiente il binomio <strong>persone-competenze<\/strong> e affidarsi a strumenti come Excel senza rendersi conto che questi rallentano e limitano i processi HR con relativa perdita di tempo e denaro e, non da ultimo, scontentando il personale.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Fondamentale per il responsabile Hr \u00e8 portare avanti un processo di digitalizzazione e informatizzazione dei processi HR senza temere che la tecnologia possa\u00a0 sostituirli.<\/span><\/p>\n<h5><em>Una nuova sfida per la direzione Risorse Umane: dare un contributo tempestivo e concreto.<\/em><\/h5>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019efficienza nei processi e nella comunicazione con i dipendenti attraverso un software HR contribuir\u00e0 a garantire\u00a0 che l\u2019azienda riconosca l\u2019HR manager come risorsa preziosa.<br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Un software HR permette di recuperare dati, KPI e analitiche aggiornati che, debitamente monitorati, verranno confrontati dall\u2019HR con il management aziendale.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con questi nuovi strumenti a disposizione, il carico amministrativo sar\u00e0 drasticamente ridotto e la direzione HR sar\u00e0 in grado di fare un <strong>salto di carriera<\/strong>: da amministrativo a funzionario strategico con focus sugli obiettivi di business aziendali.<\/span><\/p>\n<h5><em>Ogni persona in azienda \u00e8 una risorsa preziosa<\/em><\/h5>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">I software HR\u00a0 supportano la Direzione del Personale nella valorizzazione dei talenti, nel miglioramento del clima aziendale e nel raggiungimento degli obiettivi strategici. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Garantiscono l&#8217;ottimizzazione di tutti processi di amministrazione, gestione e analisi delle risorse umane: paghe, presenze, workflow, selezione, formazione e valutazione del personale, welfare e gestione degli accessi<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h5><em>Stipendi pi\u00f9 alti e avanzamenti di carriera bastano ancora?<\/em><\/h5>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per garantire un coinvolgimento dei lavoratori, stipendio e avanzamenti di carriera non bastano pi\u00f9.\u00a0 <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Serve alimentare la <strong>passione<\/strong> e migliorare l&#8217;engagement attraverso la valorizzazione e l\u2019accrescimento delle competenze, il <strong>coinvolgimento<\/strong> continuo in progetti strategici e premi non strettamente finanziari, come ad esempio il riconoscimento e la visibilit\u00e0 interna ed esterna all\u2019azienda e, non da ultimo, un ambiente aziendale coinvolgente e piacevole.<\/span><\/p>\n<h5><em>Per scovare nuovi talenti, necessario scardinare la relazione capo-collaboratore<\/em><\/h5>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le aziende hanno all\u2019interno pi\u00f9 ricchezza di quel che pensano ma, per tutta una serie di ragioni, non sono in grado di valorizzarle; cos\u00ec capita spesso che collaboratori con caratteristiche da leader restino nell\u2019ombra a causa della loro posizione, del livello gerarchico, del loro carattere, di occasioni mancate o semplicemente perch\u00e8 nessuno all\u2019interno dell\u2019azienda ha voglia e tempo da investire su di loro. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">E\u2019 necessario innanzitutto un <strong>change management<\/strong> poich\u00e9 il mindset \u00e8 ancora \u201cla formazione per noi \u00e8 un costo\u201d, pianificando azioni proattive e mirate in grado di far emergere qualit\u00e0 nascoste.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Non parliamo di micro imprese dove le risorse a disposizione sono scarse ma anche di aziende in cui per valori e cultura aziendale le persone vengono messe al centro.<\/span><\/p>\n<h5><em>Un nuovo ruolo per la direzione HR<\/em><\/h5>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ormai c\u2019\u00e8 piena coscienza che il digitale ha un ruolo attivo nel processo di trasformazione digitale e per l\u2019abilitazione dell\u2019HR transformation: nuovi strumenti e tecnologie devono affiancare un processo di evoluzione coerente di ruoli e competenze che valorizzino e trattengano talenti creando al contempo l\u2019opportunit\u00e0 di un salto di carriera per la direzione HR.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Allacciate le cinture HR Manager, che con un software HR vedremo un bel po&#8217; di meraviglie.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se anche tu vuoi dare una spinta alla tua carriera vieni a scoprire il <\/span><strong><a href=\"https:\/\/www.smeup.com\/soluzioni\/hr-risorse-umane\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">software HR smeup<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Per vincere le sfide HR esistono software a supporto della Direzione del Personale che valorizzano i talenti per raggiungere gli obiettivi 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