{"id":51863,"date":"2022-12-02T07:00:10","date_gmt":"2022-12-02T06:00:10","guid":{"rendered":"http:\/\/smeupnew.it\/magazine\/blog\/lean-thinking-philosophy\/"},"modified":"2022-12-07T16:05:15","modified_gmt":"2022-12-07T15:05:15","slug":"lean-thinking-philosophy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.smeup.com\/magazine\/blog\/lean-thinking-philosophy\/","title":{"rendered":"Lean Thinking philosophy: la metodologia che ha cambiato il mondo"},"content":{"rendered":"

Lean Thinking<\/em> o pensiero snello, affonda le sue origini nel mondo dell’automotive per estendersi e applicarsi a diversi settori ed ambiti, esprimendo uno stile di management che mira all’abbattimento degli sprechi per creare processi standardizzati eccellenti a basso costo con il contributo delle persone.<\/p>\n

La<\/span> Lean Thinking philosophy<\/i><\/strong> \u00e8 una vera e propria filosofia.<\/span><\/p>\n

La Lean Thinking philosophy <\/i><\/strong>\u00e8 un modo di pensare, <\/span><\/p>\n

La Lean Thinking philosophy <\/i><\/strong>\u00e8 un processo di apprendimento.<\/span><\/p>\n

La Lean Thinking philosophy <\/i><\/strong>\u00e8 un miglioramento continuo che interessa non solo strumenti e metodi ma anche la cultura aziendale, fatta di insiemi di regole e valori aziendali ed \u00e8 alla base del <\/span>Lean Management<\/span><\/i>. <\/span>
\n<\/span>
\n<\/span>La <\/span>Lean Thinking philosophy<\/span><\/i> comprende il sistema motivazionale, il sistema di formazione e il modo di allineare obiettivi e progetti e non \u00e8 una semplice applicazione di particolari metodi o tecniche.<\/span><\/p>\n

Le origini della Lean Thinking philosophy<\/h2>\n

Alla base della <\/span>Lean Thinking philosophy<\/span><\/i> c\u2019\u00e8 il sistema <\/span>Toyota<\/span><\/i> con l\u2019applicazione pratica dei suoi principi. La metodologia lean ha infatti radici in Giappone, negli stabilimenti di produzione Toyota, attualmente il maggior produttore mondiale di automobili.<\/span>
\n<\/span>
\n<\/span>Dan Jones e Jim Womack, stavano conducendo ricerche per il <\/span>Massachussets Institute of Technology<\/span><\/i> quando si resero conto che le case automobilistiche giapponesi, a partire dal dopoguerra iniziarono a scalare le vendite del settore automotive superando velocemente le loro concorrenti occidentali.\u00a0 Queste evidenze li spinsero a esaminare quale sistema di gestione<\/strong> avesse adottato Toyota che gli permettesse il raggiungimento di livelli di prestazione cos\u00ec elevati.\u00a0<\/span><\/p>\n

Si resero presto conto che questo successo era dovuto principalmente a una tecnica di produzione rivoluzionaria, il cosiddetto <\/span>\u201cToyottismo\u201d <\/span><\/i>che prevedeva di mettere in pratica il concetto di<\/span> \u201cjust in time\u201d<\/span><\/i> di <\/span>Henry Ford<\/span><\/i> secondo cui il quantitativo di auto da produrre dovesse dipendere dalle richieste del mercato<\/strong> evitando in questo modo gli sprechi e soprattutto la presenza di lotti invenduti.<\/span><\/strong><\/a><\/span>
\n<\/span>
\n<\/span>La <\/span>Toyota<\/span><\/i>, facendo proprie queste tecniche di razionalizzazione produttiva previste dal <\/span>taylorismo<\/span><\/i> e applicate da<\/span> Ford<\/span><\/i> nella propria fabbrica, stravolse il modo di pensare la produzione.\u00a0 Gli strumenti e le pratiche che <\/span>Toyota<\/span><\/i> aveva sviluppato iniziarono rapidamente a farsi strada nelle fabbriche pionieristiche di tutto il mondo. <\/span>
\n<\/span>La produzione interiorizzava i principi lean<\/em> e li applicava scrupolosamente.\u00a0<\/span><\/p>\n

I due ricercatori la chiamarono \u201c<\/span>lean<\/span><\/i>\u201d per contrapporla ai sistemi di produzione di massa circolanti allora in America.
\n<\/span><\/p>\n

Cosa significa \u201cLean Thinking Philosophy\u201d<\/h2>\n

Lean<\/span><\/i> \u00e8 un sistema alternativo alla gestione tradizionale, incentrato sulle persone che coinvolge la creativit\u00e0 di tutti i dipendenti senza trattarli come oggetti da sostituire il pi\u00f9 rapidamente possibile con manodopera a basso costo o con robot, e rappresenta la migliore strategia che un\u2019azienda possa adottare per soddisfare le proprie esigenze future.\u00a0<\/span><\/p>\n

Lean Thinking e i principi delle 5 S<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Uno dei principi essenziali del Lean Thinking \u00e8 quello delle 5S, una struttura decisiva per individuare un metodo replicabile all\u2019interno dei processi.\u00a0 Le 5S si rifanno a termini giapponesi che identificano:<\/p>\n