{"id":51881,"date":"2020-12-19T07:00:16","date_gmt":"2020-12-19T06:00:16","guid":{"rendered":"http:\/\/smeupnew.it\/magazine\/blog\/leader-del-futuro\/"},"modified":"2021-07-28T18:57:24","modified_gmt":"2021-07-28T16:57:24","slug":"leader-del-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.smeup.com\/magazine\/blog\/leader-del-futuro\/","title":{"rendered":"Mindsets & skills per il leader del futuro"},"content":{"rendered":"

Il mercato \u00e8 in continua evoluzione e con esso anche tutti quelli che ci lavorano; per guidare un team di lavoro c\u2019\u00e8 bisogno di una guida e i <\/span>leader del futuro<\/strong> stanno cambiando modo di pensare e di agire.<\/span><\/p>\n

Per essere un buon leader non basta possedere un bagaglio di competenze professionali approfondito, \u00e8 necessario saper guidare i propri collaboratori e coordinare il lavoro del team per raggiungere un obiettivo comune.
\n<\/span>Ma partiamo dalla <\/span>leadership<\/strong>: per definizione \u00e8 la capacit\u00e0 di motivare pi\u00f9 individui a raggiungere un determinato obiettivo, comune e condiviso; partendo da questa definizione \u00e8 chiaro anche il ruolo che deve avere il leader, quello di guida.<\/span><\/p>\n

Vediamo nel dettaglio alcune competenze utili al leader del futuro, sia dal punto di vista dei <\/span>mindsets<\/strong> che in maniera pi\u00f9 pratica delle <\/span>skills<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Mindsets<\/h1>\n

Per mindset s\u2019intende la <\/span>mentalit\u00e0<\/strong> di una persona, in particolare lo stato mentale abituale, cio\u00e8 come si affrontano i problemi quotidiani della vita e il modo in cui si prendono decisioni e si affrontano le sfide.
\n<\/span>L\u2019atteggiamento mentale si pu\u00f2 modificare, si tratta di allenare la mente a pensare in modo differente e per essere pronto al futuro esistono alcuni atteggiamenti mentali da non sottovalutare:<\/span><\/p>\n

Cittadino globale<\/strong><\/h2>\n

Potenzialmente un\u2019azienda pu\u00f2 interfacciarsi con tutto il mondo per trovare nuovi clienti e per scovare talenti adatti alla propria organizzazione.
\n<\/span>Per questo motivo la mentalit\u00e0 del cittadino globale aiuter\u00e0 il leader del futuro ad apprezzare le <\/span>diverse culture<\/strong> e trarre vantaggi dai relativi background culturali dei propri collaboratori.<\/span><\/p>\n

Mentalit\u00e0 del servo<\/strong><\/h2>\n

\u00c8 una mentalit\u00e0 che va contro la maggior parte dei leader attuali; con mentalit\u00e0 del servo s\u2019intende la volont\u00e0 di lavorare <\/span>con il team<\/strong> e non di impartire ordini e instaurare un monologo con chi ti sta davanti.<\/span><\/p>\n

Chef<\/strong><\/h2>\n

Cos\u00ec come gli chef creano una ricetta con diversi ingredienti, cos\u00ec anche il leader del futuro deve saper bilanciare i due ingredienti principali dell\u2019azienda: le persone e la tecnologia.
\n<\/span>La tecnologia deve essere da supporto della persona per raggiungere gli obiettivi prefissati in modo efficiente.<\/span><\/p>\n

Curiosit\u00e0<\/strong><\/h2>\n

Avere una mente aperta alle <\/span>novit\u00e0<\/strong> \u00e8 fondamentale per cavalcare l\u2019onda dell\u2019innovazione, il motivo \u00e8 semplice: l\u2019evoluzione del mercato \u00e8 repentina ed \u00e8 necessario stare al passo con i cambiamenti per non farsi schiacciare dalla concorrenza.<\/span><\/p>\n

Skills<\/strong><\/h1>\n

Oltre agli atteggiamenti mentali appena descritti \u00e8 utile avere anche delle competenze pratiche in grado di guidare il team verso il successo.<\/span><\/p>\n

Allenatore<\/strong><\/span><\/h2>\n

Il paragone viene fatto spesso tra leader e coach, entrambi hanno il compito di <\/span>motivare<\/strong>, <\/span>ispirare<\/strong> e <\/span>coinvolgere<\/strong> il team per raggiungere gli obiettivi prefissati.
\n<\/span>Inoltre, il leader del futuro deve saper apprezzare le qualit\u00e0 individuali dei membri del gruppo e lavorare per sviluppare le loro abilit\u00e0.<\/span><\/p>\n

Futurista<\/strong><\/span><\/h2>\n

I futuristi sono coloro che considerano pi\u00f9 scenari futuri e cercano di sfruttare al meglio le nuove opportunit\u00e0 che vengono offerte dal mercato; in questo caso il leader deve rimanere al passo con le <\/span>tendenze<\/strong>, continuare a formarsi e continuare a creare nuovi rapporti per ampliare la propria rete.<\/span><\/p>\n

Tecnologicamente giovane<\/strong><\/span><\/h2>\n

Non giovani in senso anagrafico bens\u00ec mentalmente e nelle azioni di tutti i giorni; l\u2019obiettivo non \u00e8 quello di diventare esperti in tutte le nuove tecnologie ma sfruttare al meglio il <\/span>know-how<\/strong> proprio e dei propri collaboratori per servire l\u2019azienda e adoperarsi per rimanere aggiornati sulle ultime tendenze; esattamente come gli adolescenti con la tecnologia.<\/span><\/p>\n

Comunicatore<\/strong><\/span><\/h2>\n

Ascoltare per capire. \u00c8 fondamentale saper comunicare attraverso il linguaggio verbale e non verbale per connettersi con le persone e poterle raggiungere senza distrazioni.
\n<\/span>Sia l\u2019<\/span>ascolto<\/strong> che la <\/span>comunicazione<\/strong> sono due aspetti che caratterizzano la leadership da molto tempo, la sfida \u00e8 continuare a curare questi aspetti rendendoci conto che sono in continua evoluzione, sia nei modi che nei tempi.<\/span><\/p>\n

Empatico<\/strong><\/span><\/h2>\n

Si collega alla mentalit\u00e0 del servo; i leader del futuro devono sfruttare l\u2019empatia per connettersi con le persone con le quali collaborano e non devono aver timore nell\u2019<\/span>esporsi<\/strong>, anche nelle loro debolezze.
\n<\/span>Solo cos\u00ec si possono comprendere a fondo i punti di forza e di debolezza del team e lavorare per migliorare il clima di lavoro.<\/span><\/p>\n

In generale il leader del futuro deve saper <\/span>migliorare<\/strong> il clima lavorativo e non limitarsi a dare ordini attendendo i risultati; inoltre, \u00e8 importante essere consapevoli delle potenzialit\u00e0 del proprio team di lavoro sia per raggiungere i risultati comuni che per migliorare le capacit\u00e0 del singolo.<\/span><\/p>\n

Ultimo compito fondamentale per un leader di successo \u00e8 <\/span>formare<\/strong> i leader del futuro; \u00e8 inevitabile un cambio di leadership prima o poi, per offrire continuit\u00e0 al team un buon leader deve saper selezionare talenti, ispirarli e lasciarli crescere senza il timore che possano superare le proprie capacit\u00e0 e il proprio successo.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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