Budgeting e Planning economico-finanziario


Il modello di Corporate Performance Management di Budgeting e Planning, partendo da:

  • la creazione del Budget Commerciale (per famiglia di prodotto, per divisione, per cliente etc)
  • la creazione del Budget di Produzione
  • i costi fissi 
  • il personale
  • gli investimenti e
  • le spese generali,

genera il Budget economico a livello di gruppo, company, settore o per tutte le altre dimensioni di analisi stabilite.

Il Budget si basa su un workflow approvativo e può essere rappresentato con mensilizzazioni su più periodi mobili. Dal Budget Economico si passa poi a quelli Patrimoniali e Finanziari, con evidenza del Capitale Circolante Netto, del Cash Flow, del Rendiconto Finanziario con generazione degli indici economici patrimonialie finanziari.

Il modello offre funzionalità di analisi what-if necessarie per la creazione di scenari che consentono di valutare la sostenibilità economica, patrimoniale e finanziaria in un Business Plan anche a lungo termine, le cui ipotesi possono essere salvate per successivi confronti.


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