Hai necessità di gestire in modo più efficace la preventivazione?
Vuoi avere maggiore controllo sul processo produttivo e rispettare maggiormente i tempi di consegna?
Hai interesse ad analizzare e monitorare i costi?
Nella gestione del processo di produzione su commessa il cliente svolge un ruolo strategico perché richiede personalizzazioni dei prodotti in itinere. Tali richieste hanno grande impatto sul processo produttivo, in quanto comportano nuove progettazioni e molta incertezza durante tutto il progetto.
Durante le fasi che caratterizzano la produzione su commessa, quindi, è necessario:
- Definire con precisione il budget dei costi
- Monitorare periodicamente spese preventivate, sostenute e da sostenere
- Programmare le attività e verificare quelle terminate
Le aziende che producono beni su ordine cliente si trovano spesso a dover gestire simultaneamente diverse commesse e questo comporta la necessità di equilibrio tra pianificazione giornaliera delle attività e delle risorse e pianificazione strategica a medio e lungo termine.
Il software di gestione della commessa del Gruppo Sme.UP presenta quindi diverse funzionalità interdipendenti e complementari:
- gestione preventivo di commessa
- gestione dell’offerta al cliente
- gestione dell’ordine di commessa
- creazione e gestione di commesse e sottocommesse
- gestione e archiviazione dei documenti relativi alla commessa
- creazione di modelli produttivi specifici per la commessa
- programmazione della domanda per commessa (con suggerimenti automatici di approvvigionamento relativi ad acquisto, produzione e conto lavoro)
- monitoraggio dei costi della commessa (in funzione delle consuntivazioni)
- gestione consuntivo di commessa e relativa fatturazione
- analisi dello scostamento tra budget e consuntivo di commessa
- gestione dell’organizzazione delle spedizioni (picking e packing list)