E’ stato dimostrato che i dipendenti lavorano meglio quando sono incoraggiati a prendere le ferie e ad usare tutto il tempo di vacanza a loro assegnato. Il tempo di riposo dal lavoro, infatti, permette a chiunque di staccare la spina e di riprendere l’attività con maggiore grinta al rientro.
Per un manager, gestire le ferie equamente è importante per evitare di dire troppe volte no a un dipendente (che la prenderebbe sul personale) e creare controversie tra collaboratori (molti lavoratori, pur di evitare continui scontri con i colleghi, preferiscono pianificare le ferie sulla base delle esigenze altrui, riducendo così malesseri......
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La digitalizzazione della gestione HR
Il futuro della gestione delle Risorse Umane (se non il presente ormai) è legato al Digital Change, cioè alla digitalizzazione della gestione HR può portare grandi vantaggi alle imprese che colgono l’opportunità di diventare pioniere dell’HR Tech.
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La Cultura aziendale come motore di sviluppo
Peter Drucker, famoso consulente manageriale, sostiene: “La cultura si mangia la strategia a colazione” . Ovviamente la strategia non perde di importanza, ma il ruolo della cultura nel successo di un'azienda è confermato da numerose ricerche. Una cultura aziendale positiva e ben definita che permea tutta l'azienda si adatta in...
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Il mondo è delle tecnologie mobile… I vantaggi per le aziende?
Si fa tanto parlare di tecnologie mobile per il business ma quando sono nati i primi telefonini? Quali vantaggi ha portato questa grande evoluzione tecnologica nelle aziende?
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Gestione digitale del personale: ecco come si evolve l’HR
Come si può trasformare un normale ufficio risorse umane in un ufficio HR digitale? Il segreto sfruttare le nuove tecnologie di digitalizzazione per migliorare la comunicazione tra dipendenti e aziende, eliminando le problematiche legate al cartaceo e ottimizzando i processi.
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Il quoziente emotivo nel processo di selezione HR – parte 2
Dopo aver parlato nel precedente articolo di alcuni dei fattori da tenere in considerazione per selezionare la persona giusta per il giusto ruolo, completiamo questo articolo parlando dell'altro fattore fondamentale, del quale non tutti conoscono l’esistenza: il quoziente emotivo.
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Performance umana: come selezionare la persona giusta per il posto giusto? – Parte 1
Le risorse umane sono il fattore di maggior importanza in una azienda. Dalle persone dipendono la riuscita di un progetto, il successo in una vendita, il proficuo lavoro in team. Ogni risorsa ha le proprie ambizioni, le proprie preferenze, i propri talenti.
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La persona giusta al momento giusto: il profilo delle risorse
Le risorse umane sono di vitale importanza per una realtà aziendale. Da loro dipendono una serie di azioni che decretano il successo aziendale: la riuscita di un progetto, l’armonia e la collaborazione, una vendita. Riuscire ad elaborare correttamente il profilo delle risorse è quindi di fondamentale importanza.
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Analisi dei fabbisogni formativi: la formazione in ambito HR – parte 2
Nella progettazione formativa, l'analisi dei fabbisogni formativi è quasi universalmente riconosciuta come momento fondamentale per la realizzazione di interventi efficaci.
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La Social Enterprise: l’evoluzione delle aziende nel modo digitale
Con l’avanzamento e delle nuove tecnologie, il digitale sta creando un impatto anche nel mondo del lavoro. L’organizzazione del lavoro e dei ruoli, la strutturazione degli ambienti lavorativi e l’utilizzo delle tecnologie sono i concetti che portano a una nuova definizione delle aziende, con il nome di Social Enterprise....
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