Come essere un buon team leader?
Essere un buon team leader può fare la differenza nelle prestazioni dei dipendenti, oltre che essere una soddisfazione a livello personale. Come esperti nella gestione delle persone, abbiamo messo insieme un elenco di qualità che i manager di successo possiedono: 1.Una forte etica del lavoro Un buon manager è colui che distribuisce...
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Lavoro flessibile: vantaggi e svantaggi
L’orario di lavoro flessibile consente a un dipendente di lavorare in orari diversi dal normale orario di inizio e fine della giornata lavorativa. La flessibilità porta a dei vantaggi e a degli svantaggi, sia per il dipendente che per il datore di lavoro. Vediamo quali sono.
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Ferie dei dipendenti: come gestirle correttamente
E’ stato dimostrato che i dipendenti lavorano meglio quando sono incoraggiati a prendere le ferie e ad usare tutto il tempo di vacanza a loro assegnato. Il tempo di riposo dal lavoro, infatti, permette a chiunque di staccare la spina e di riprendere l’attività con maggiore grinta al rientro. Per...
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La digitalizzazione della gestione HR
Il futuro della gestione delle Risorse Umane (se non il presente ormai) è legato al Digital Change, cioè alla digitalizzazione della gestione HR può portare grandi vantaggi alle imprese che colgono l’opportunità di diventare pioniere dell’HR Tech.
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La Cultura aziendale come motore di sviluppo
Peter Drucker, famoso consulente manageriale, sostiene: “La cultura si mangia la strategia a colazione” . Ovviamente la strategia non perde di importanza, ma il ruolo della cultura nel successo di un'azienda è confermato da numerose ricerche. Una cultura aziendale positiva e ben definita che permea tutta l'azienda si adatta in...
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Il mondo è delle tecnologie mobile… I vantaggi per le aziende?
Si fa tanto parlare di tecnologie mobile per il business ma quando sono nati i primi telefonini? Quali vantaggi ha portato questa grande evoluzione tecnologica nelle aziende?
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Gestione digitale del personale: ecco come si evolve l’HR
Come si può trasformare un normale ufficio risorse umane in un ufficio HR digitale? Il segreto sfruttare le nuove tecnologie di digitalizzazione per migliorare la comunicazione tra dipendenti e aziende, eliminando le problematiche legate al cartaceo e ottimizzando i processi.
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Il quoziente emotivo nel processo di selezione HR – parte 2
Dopo aver parlato nel precedente articolo di alcuni dei fattori da tenere in considerazione per selezionare la persona giusta per il giusto ruolo, completiamo questo articolo parlando dell'altro fattore fondamentale, del quale non tutti conoscono l’esistenza: il quoziente emotivo.
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Performance umana: come selezionare la persona giusta per il posto giusto? – Parte 1
Le risorse umane sono il fattore di maggior importanza in una azienda. Dalle persone dipendono la riuscita di un progetto, il successo in una vendita, il proficuo lavoro in team. Ogni risorsa ha le proprie ambizioni, le proprie preferenze, i propri talenti.
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