Come raggiungere la resilienza organizzativa
Per resilienza organizzativa si intende un’azienda in grado di essere flessibile e forte di fronte alle turbolenze e alle criticità del mercato. Affinché un’azienda sia resiliente, lo devono essere per prime le persone che vi lavorano. Occorre istruire e responsabilizzare i manager a coltivare tale qualità nel proprio gruppo di collaboratori.
La raccolta dati da strumenti di misura: fai parlare le tue bilance e i tuoi calibri!
Da sempre abbiamo avuto la necessità di misurare. Se proviamo a pensare ad una realtà produttiva, ci accorgiamo che le misurazioni sono parte integrante di quasi tutti i processi. Scopri di più!
Il Data Scientist: una nuova figura professionale – parte 2
L’elevata mole di dati che caratterizza la nostra epoca ha determinato il profilarsi di una nuova figura professionale, il Dara Scientist, in grado di dare un senso ai Big Data. Scopri di più!
La ricchezza degli oggetti: le idee – com’è nato Sme.UP ERP
Era appena un anno fa, di questi giorni, quando ho fatto una chiacchierata con Silvano Lancini, per capire come mettere a terra un progetto che da un po’ di tempo era nell’aria: scrivere una “storia informatica” della nostra società, ed insieme dar conto degli strumenti che abbiamo realizzato, e che costituiscono le fondamenta del prodotto Sme.UP ERP.
Vantaggi competitivi: software di Manutenzione Predittiva – Parte 2
Obiettivo di questo secondo articolo sulla Manutenzione Predittiva è comprenderne l’efficienza attraverso il confronto con l’evoluzione del concetto di Manutenzione a partire dalla sua genesi fino ai nostri giorni.
Gli strumenti di un buon HR Manager
Un bravo Responsabile delle Risorse Umane deve avvalersi di strumenti che lo supportino nella gestione strategica. Continua a leggere per scoprire di quali strumenti si tratta.
