Abbiamo competenze specializzate per ogni ambito della trasformazione digitale.
Ti proponiamo i modelli e le best practice più adeguate alla tua organizzazione.
Ogni obiettivo richiede tecniche e metodi specifici.
Sme.UP ti aiuta a raggiungerli ottimizzando tempi, risorse e scegliendo strumenti efficaci per l’esecuzione delle attività
Durante il progetto garantiamo continuità di business e operatività. Il grande numero di progetti erogati ci rende esperti e capaci di un servizio affidabile
Ti aiutiamo ad affrontare le richieste di un mercato in continua evoluzione e ad impostare una strategia di sviluppo organizzativo sul medio lungo periodo
Conservazione a norma, archiviazione documentale, firma digitale, dematerializzazione fiscale il Gruppo Sme.UP ha una soluzione che ti supporta in tutte queste attività.
Analizza i tuoi dati aziendali per capire le informazioni in essi racchiuse e prendere la miglior decisione di business e strategica per il presente e futuro della tua azienda.
Permette di gestire anagrafiche clienti e potenziali, opportunità di vendita e campagne marketing, generare e monitorare lead e analizzare i risultati delle attività Marketing e Vendite.
La prossimità e la cura delle esigenze del cliente sono per noi una priorità alla quali rispondiamo con passione e coinvolgimento.
Integriamo soluzioni astratte che hanno un risvolto pratico, che si realizza in una user experience positiva per il Cliente nella ricerca di un rapporto win/win che porti miglioramento e innovazione.
Il rapporto tra il Gruppo Sme.UP ed i collaboratori si fonda su un circolo virtuoso basato su responsabilità, fiducia, delega, intraprendenza a gratificazione.
Onestà, sincerità e rispetto sono alla base di un rapporto costruttivo sia all’interno che all’esterno dell’azienda.
Ci integriamo nelle aziende gradualmente, cercando, ove possibile, di non stravolgere il patrimonio e il sistema informativo del Cliente.
Con il governo del Laboratorio di Sviluppo per le proprie soluzioni gestionali, il Gruppo Sme.UP è in grado di rispondere alle aziende che richiedono soluzioni flessibili e adattabili alle evoluzioni del mercato.
Principi fondamentali del Laboratorio del Gruppo Sme.UP
Nella gestione aziendale, controllare i costi è un’azione fondamentale di prevenzione: tali analisi sono utili per stabilire i prezzi, evitare malfunzionamenti oppure per un aggiornamento costante, e in tempo reale, dell’andamento dell’azienda. Quali sono le attività fondamentali del controllo dei costi aziendali?...
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