In un momento di cambiamenti di mercato sempre più orientato all’online, di globalizzazione sempre crescente e di evoluzione tecnologica vertiginosa; le PMI si sono ritrovate a far fronte a problemi e difficoltà neanche lontanamente immaginabili.
Tutte queste trasformazioni hanno comportato per l’Italia, visto il suo reticolato di imprese a conduzione familiare e PMI, nuove sfide e nuovi scenari da capire, gestire e sfruttare a proprio vantaggio.
Le nuove sfide dell’online
Oltre al ruolo dei fattori descritti in precedenza esistono altre mutazioni che stanno rivoluzionando il mondo del lavoro; tra tutti il più evidente è il passaggio da offline a online, senza dimenticare le sue conseguenze come le nuove condizioni di lavoro agile (smart working) e l’enorme quantità di dati provenienti da innumerevoli fonti che vanno gestiti in maniera corretta e capiti per poterli sfruttare a pieno.
Per semplificare un buon piano d’azione e per non farsi cogliere impreparati ecco qualche errore e problema comune con la sua relativa soluzione:
1: Monitoraggio dei dati assente o quasi: sono tanti numeri, grafici e statistiche
Soluzione: controllare questi report nel modo giusto e costantemente è la svolta che cercavi: se sai leggere i dati ti indicheranno la strada.
2: Fattore tempo: come gestirlo?
Soluzione: in un mondo che corre diventa fondamentale saper delegare il lavoro sia per valorizzare l’operato e il ruolo di ogni tuo dipendente sia per risparmiare tempo prezioso; inoltre è sempre utile avvalersi della tecnologia per semplificare e velocizzare certi processi.
3: Mente poco aperta: sono un esperto? Sì, nel mio settore
Soluzione: è importante essere aperti alle novità, anche se non prettamente legate al tuo settore. Queste conoscenze potranno sembrarti poco utili ma ti aiuteranno a fare networking e probabilmente a scoprire nuove opportunità di business.
4: Abitudine e routine ossessiva: il famoso “è anni che lavoro così perché dovrei cambiare?”
Soluzione: investire sulla formazione e sul cambiamento avrà sempre benefici, motiverà i tuoi dipendenti e te stesso.
5: Tendenza alla non motivazione
Soluzione: motiva sempre chi lavora per te, investi sul welfare aziendale, i tuoi dipendenti si sentiranno parte dell’azienda e lavoreranno meglio.
6: Mancata attenzione alla parte legale: troppa burocrazia
Soluzione: attenzione al patrimonio aziendale, bisogna saperlo tutelare soprattutto per le aziende a conduzione familiare, è importante stabilire quanti rischi si è disposti a correre.
7: Poca tecnologia in azienda: troppo complicato o troppo dispendioso
Soluzione: ultimo punto che li racchiude tutti e chiude questo articolo; la tecnologia è fondamentale al giorno d’oggi, svecchiare i processi esistenti aggiornando i sistemi permette di semplificare il lavoro. Inoltre è provato che riduce gli sprechi e massimizza i risultati.
Tutti questi consigli ti aiuteranno a migliorare l’andamento aziendale e soprattutto ridurranno i costi da sostenere, infatti grazie all’automazione di certi processi produttivi, al marketing automation e all’analisi dei dati è possibile ottimizzare le risorse a tua disposizione e conseguentemente diminuire drasticamente i costi.
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