Principali analisi KPI del MES di Sme.UP

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Prima di partire con questo nuovo articolo sul nostro software MES, vorrei prima ricordarvi le scorse puntate:

Parliamo oggi dell’analisi KPI del MES di Sme.UP

La modalità con cui il MES “comunica” in modo chiaro e veloce delle informazioni è l’utilizzo di KPI e brevi report legati a situazioni nel breve/medio termine.

Sme.UP MES, nella sua offerta, propone alcuni semplici grafici per mostrare in modo veloce ed efficace le informazioni sulla situazione di un reparto/di una macchina/di una linea,  ma soprattutto utili ad evidenziare eventuali derive su aspetti qualitativi o di performance.

Il primo modo semplice per identificare un cambio di stato del processo è l’utilizzo dei tre colori verde/rosso/giallo. Si identifica con il colore la macchina in fermo, con il colore verde la macchina in lavorazione e con il giallo l’eventuale attività di attrezzaggio. A differenza di altri sistemi, Sme.UP MES identifica in modo netto anche lo stato di attrezzaggio: il tempo di attrezzaggio, se misurato in modo opportuno, può essere il primo punto dove intervenire per ridurre gli sprechi e ottimizzare i processi.

Altre tipologie di analisi KPI del MES Sme.UP

Oltre a questo semplicissimo ma efficace indicatore esistono anche:

  • Analisi KPI Resa Produttiva: (tempo produttivo su tempo disponibile) sia relativamente ad una singola macchina, che considerando un gruppo di macchine omogenee.

Analisi KPI del MES – Resa produttiva

Esempio di analisi dei tempi per macchina in un mese (in rosso, i tempi previsti sendo calendario lavorativo della macchina; in verde i tempi reali lavorati; in giallo i tempi lavorati non previsti [fuori dal calendario lavorativo]).



Analisi dei tempi produttivi di una macchina con dettaglio delle ore della giornata in un periodo di analisi complessivo di una settimana.



Analisi KPI del MES – Ore lavorate per turno

Analisi dei tempi macchina con un raggruppamento per turno in un periodo di analisi di due settimane.



Analisi tempi produttivi di 2 macchine di un reparto con una visualizzazione affiancata in orizzontale. Disponibile anche in verticale e per un numero maggiore di macchine (tutte le macchie di una lista).



Analisi KPI del MES – Analisi produttiva per ore con trend rispetto a ora precedente

Analisi in forma matriciale dei tempi (per turno), con indicazione di minuti disponibili, minuti lavorati, efficacia (rapporto tra minuti lavorati e minuti disponibili) e trend rispetto al turno precedente (in percentuale e con icona).

Clicca per ingrandire le immagini

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  • KPI OEE del singolo Ordine o OEE della macchina per turno o per ora

Utilizzo dell’indicatore OEE sia in termini generali riferito ad un ordine, che relativo ad un turno della macchina in condizioni di mix di prodotti. Serve a misurare l’efficienza produttiva ed è sempre possibile introdurre il confronto con l’OEE del turno precedente.

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Matrice OEE della macchina per turno, con indicazione della resa (minuti lavorati su minuti disponibili), dell’efficacia (minuti lavorati rispetto su minuti teorici previsti per quella lavorazione) e dell’indice di qualità (pezzi buoni prodotti su pezzi totali). Il prodotto dei tre indici mi restituisce l’OEE.

  • TIMELINE macchine di un reparto
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Estratto del timeline, per macchina, con indicazione dei tempi di lavoro e di fermo. Timeline con possibilità di zoom e con indicazione dell’ordine prodotto o di una informazione a scelta del gestionale.

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Cliccando su una singola area è possibile ottenere il dettaglio dell’evento.

  • Analisi di Pareto fermi macchina

Utilizzo di un semplice grafico di Pareto sui fermi (eventualmente isolato su turno o su giornata) al fine di identificare i fermi più rilevanti in percentuale.

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Analisi dei fermi. Indicazione dei minuti di fermo, dell’incidenza di ciascun fermo sul totale dei fermi e sul totale disponibile. Lo stesso dato è poi reso disponibile anche in grafico a barre.


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Carlo Cestana
Product Manager MES – Gruppo Sme.UP
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