Sanità e digitalizzazione: a che punto siamo
La Sanità sta vivendo una fase di forte digitalizzazione e ciò significa che l’attenzione va rivolta prima di tutto alla gestione delle informazioni. La gestione delle informazioni va dai singoli medici fino ai grandi ospedali, passando per le farmacie. Le informazioni sono critiche, sensibili e complesse. Critiche perché devono essere corrette, riguardando i pazienti. Sensibili perchè devono rispettare la privacy. Complesse perchè moltissime e diverse tra loro. Per gestirle le piattaforme informatiche devono essere integrate.
Modernizzazione, innovazione e linguaggio RPG: intervista a Franco Lombardo – parte 1
Cosa significa per il Gruppo Sme.UP il concetto di modernizzazione? Come si coniugano modernizzazione e innovazione con il linguaggio RPG? L'abbiamo chiesto al nostro collega Franco Lombardo, membro di Sme.UP LAB, Java Team Leader e specialista DiTech.
I processi di servizio nel software documentale
Il software documentale nasce per poter archiviare i documenti cartacei in modo digitale, evita il consumo di carta, la deduplica di un documento tra diverse persone ed informa i singoli utenti di quando un documento è in lavorazione da parte di un utente. Tutto questo avviene tramite i processi di servizio.
L’importanza del controllo di gestione aziendale per le PMI
Il controllo di gestione aziendale è uno strumento di supporto al management nelle attività relative alla guida di un’azienda. Si tratta di un’attività che riguarda tutte le aziende, dalle multinazionali alle PMI. Vediamo alcuni aspetti fondamentali di questo strumento.
Protezione dei dati, GDPR e Risorse Umane
I dati rappresentano il cuore delle aziende e le risorse umane devono proteggerli in modo adeguato. Nonostante il GDPR il potenziale di violazione e perdita di dati non è mai stato così alto. La formazione dei collaboratori in termini di sicurezza è l’aspetto che non deve essere trascurato.
Vantaggi competitivi: la forza lavoro multigenerazionale
Parliamo di forza lavoro multigenerazionale perchè oggi cinque generazioni sono presenti nei posti di lavoro: dai nati prima del 1945 fino alla Generazione Z. Si tratta di una sfida che vede generazioni diverse, con aspettative differenti in merito alla vita lavorativa ed al loro ruolo aziendale, cooperare per lo stesso obiettivo. Un team anagraficamente variegato, ma coeso, porta a benefici che valgono lo sforzo.
