Gestire la sicurezza sul lavoro significa agire ogni giorno e a tutti i livelli tenendo ben presente l’obiettivo di zero incidenti, zero infortuni e zero rischi....
Leggi tutto
Sfide e problemi del lavoro a progetto di cui tenere conto
I contratti di lavoro a commessa sono destinati alla realizzazione di uno o più progetti, strutturati in fasi o attività. Queste sono programmate con elaborati diagrammi temporali, che comportano un grande lavoro di gestione e ottimizzazione di tempo e risorse.
Leggi tutto
Un Software Human Resources per far crescere il proprio business
Come tutti possiamo immaginare, così come le aziende crescono e mutano nel tempo, così le loro necessità nel campo software Human Resources aumentano. Per rispondere a questi bisogni è necessario un software che sia capace di innovarsi nel tempo e stare al passo con il mercato HR che cambia.
Leggi tutto
Il mondo è delle tecnologie mobile… I vantaggi per le aziende?
Si fa tanto parlare di tecnologie mobile per il business ma quando sono nati i primi telefonini? Quali vantaggi ha portato questa grande evoluzione tecnologica nelle aziende?
Leggi tutto
Workforce Management: cosa significa?
Workforce Management: il suo obiettivo primario è riuscire ad impiegare le persone con le competenze e le qualifiche giuste, nel giusto ruolo e nel momento giusto.
Leggi tutto
Gestione digitale del personale: ecco come si evolve l’HR
Come si può trasformare un normale ufficio risorse umane in un ufficio HR digitale? Il segreto sfruttare le nuove tecnologie di digitalizzazione per migliorare la comunicazione tra dipendenti e aziende, eliminando le problematiche legate al cartaceo e ottimizzando i processi.
Leggi tutto
Gestione del personale nel lavoro a progetto: gli errori da evitare
La gestione del personale è una delle attività fondamentali per un'azienda. Nonostante l’importanza di gestire correttamente i processi produttivi, non bisogna mai sottovalutare la gestione delle risorse umane, soprattutto quando si tratta di lavoro a progetto. Ecco gli errori da evitare.
Leggi tutto
Age Management: come valorizzare le diversità in azienda
Age Management, interventi aziendali strutturati per valorizzare i punti di forza dei lavoratori in considerazione della loro età anagrafica.
Leggi tutto
Il quoziente emotivo nel processo di selezione HR – parte 2
Dopo aver parlato nel precedente articolo di alcuni dei fattori da tenere in considerazione per selezionare la persona giusta per il giusto ruolo, completiamo questo articolo parlando dell'altro fattore fondamentale, del quale non tutti conoscono l’esistenza: il quoziente emotivo.
Leggi tutto
Intelligenza emotiva: come influenza la resa lavorativa? – parte 2
Nel precedente articolo abbiamo parlato di performance umana, cos'è, da cosa è influenzata, ecc. Oggi parliamo di un altro fattore fondamentale che affianca la performance umana, di cui non tutti conoscono l’esistenza: l'intelligenza emotiva.
Leggi tutto