Workforce Management: il suo obiettivo primario è riuscire ad impiegare le persone con le competenze e le qualifiche giuste, nel giusto ruolo e nel momento giusto. ...
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Gestione digitale del personale: ecco come si evolve l’HR
Come si può trasformare un normale ufficio risorse umane in un ufficio HR digitale? Il segreto sfruttare le nuove tecnologie di digitalizzazione per migliorare la comunicazione tra dipendenti e aziende, eliminando le problematiche legate al cartaceo e ottimizzando i processi.
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Gestione del personale nel lavoro a progetto: gli errori da evitare
La gestione del personale è una delle attività fondamentali per un'azienda. Nonostante l’importanza di gestire correttamente i processi produttivi, non bisogna mai sottovalutare la gestione delle risorse umane, soprattutto quando si tratta di lavoro a progetto. Ecco gli errori da evitare.
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Age Management: come valorizzare le diversità in azienda
Age Management, interventi aziendali strutturati per valorizzare i punti di forza dei lavoratori in considerazione della loro età anagrafica.
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Il quoziente emotivo nel processo di selezione HR – parte 2
Dopo aver parlato nel precedente articolo di alcuni dei fattori da tenere in considerazione per selezionare la persona giusta per il giusto ruolo, completiamo questo articolo parlando dell'altro fattore fondamentale, del quale non tutti conoscono l’esistenza: il quoziente emotivo.
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Intelligenza emotiva: come influenza la resa lavorativa? – parte 2
Nel precedente articolo abbiamo parlato di performance umana, cos'è, da cosa è influenzata, ecc. Oggi parliamo di un altro fattore fondamentale che affianca la performance umana, di cui non tutti conoscono l’esistenza: l'intelligenza emotiva.
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Performance umana: come selezionare la persona giusta per il posto giusto? – Parte 1
Le risorse umane sono il fattore di maggior importanza in una azienda. Dalle persone dipendono la riuscita di un progetto, il successo in una vendita, il proficuo lavoro in team. Ogni risorsa ha le proprie ambizioni, le proprie preferenze, i propri talenti.
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La Diversità generazionale in azienda: un vantaggio competitivo?
La coesistenza di diverse generazioni è un valore che arricchisce di per sé la società, ma anche la diversità generazionale in azienda porta vantaggi considerevoli.
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Qual è il costo del lavoro straordinario per un’azienda?
Il costo del lavoro straordinario per un'azienda non è automaticamente maggiore. Esistono numerosi fattori di cui tenere conto nel calcolo.
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La persona giusta al momento giusto: il profilo delle risorse
Le risorse umane sono di vitale importanza per una realtà aziendale. Da loro dipendono una serie di azioni che decretano il successo aziendale: la riuscita di un progetto, l’armonia e la collaborazione, una vendita. Riuscire ad elaborare correttamente il profilo delle risorse è quindi di fondamentale importanza.
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