Nel precedente articolo abbiamo parlato di performance umana, cos'è, da cosa è influenzata, ecc. Oggi parliamo di un altro fattore fondamentale che affianca la performance umana, di cui non tutti conoscono l’esistenza: l'intelligenza emotiva....
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Performance umana: come selezionare la persona giusta per il posto giusto? – Parte 1
Le risorse umane sono il fattore di maggior importanza in una azienda. Dalle persone dipendono la riuscita di un progetto, il successo in una vendita, il proficuo lavoro in team. Ogni risorsa ha le proprie ambizioni, le proprie preferenze, i propri talenti.
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La Diversità generazionale in azienda: un vantaggio competitivo?
La coesistenza di diverse generazioni è un valore che arricchisce di per sé la società, ma anche la diversità generazionale in azienda porta vantaggi considerevoli.
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Qual è il costo del lavoro straordinario per un’azienda?
Il costo del lavoro straordinario per un'azienda non è automaticamente maggiore. Esistono numerosi fattori di cui tenere conto nel calcolo.
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La persona giusta al momento giusto: il profilo delle risorse
Le risorse umane sono di vitale importanza per una realtà aziendale. Da loro dipendono una serie di azioni che decretano il successo aziendale: la riuscita di un progetto, l’armonia e la collaborazione, una vendita. Riuscire ad elaborare correttamente il profilo delle risorse è quindi di fondamentale importanza.
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Fabbisogno formativo: analisi e redazione di un piano formativo
Il fabbisogno formativo non è sempre evidente e facilmente acquisibile. E' necessario quindi rilevarli attraverso metodologie di ricerca diretta e indiretta.
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Analisi dei fabbisogni formativi: la formazione in ambito HR – parte 2
Nella progettazione formativa, l'analisi dei fabbisogni formativi è quasi universalmente riconosciuta come momento fondamentale per la realizzazione di interventi efficaci.
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La gestione della formazione in ambito HR – parte 1
La gestione della formazione è l’elaborazione di un processo di apprendimento “guidato”, per intervenire sul modo di lavorare e di essere di un individuo o di gruppi, attraverso scelte di metodologie di apprendimento. Per queste ragioni si parla di “processo formativo”.
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Posizione, Prestazione, Potenziale: la teoria delle 3P
La teoria delle 3P è una delle più diffuse in ambito HR per l'analisi e la trasformazione delle organizzazioni. E' infatti ancora oggi uno degli approcci più efficaci per focalizzare l'attenzione sugli strumenti strategici utili al miglioramento dell'interazione tra l'organizzazione aziendale e le persone.
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Il GDPR e i processi HR
Il GDPR sostituisce la direttiva UE sulla protezione dei dati, adottata nel 1995. Il nuovo regolamento è destinato a fornire ai cittadini dell'UE una serie di vantaggi, tra cui un più facile accesso alle informazioni personali gestite dalle società e ai dettagli sull'utilizzo dei propri dati.
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