Ages

Il 2016 si è sostanzialmente caratterizzato come un anno di assestamento organizzativo interno, resosi necessario per rispondere alle esigenze dei principali clienti che adottano criteri di Project Management.

Questo passaggio ha permesso ad Ages di acquisire capacità di confronto con rigidi KPI di misurazione degli SLA.

Due sono i progetti rilevanti dal lato del business:

il roll up di AGES ERP in un nuovo stabilimento estero ha comportato impegno di sviluppo, delivery e addestramento in loco notevoli, ma molto apprezzato dal cliente finale
attivazione del servizio di hosting del Power per il cliente Sogefi sul quale convergono utenti dall’India, Canada, USA e Mexico

Il fatturato e il risultato economico sono stati sostanzialmente in linea con il 2015.