4 modi in cui il Portale Risorse Umane può trasformare radicalmente il tuo Business

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Un portale risorse umane è l’interfaccia in un sistema di gestione dell’HR. Gli HR portali sono una suite integrata di applicazioni che gestiscono i processi delle risorse umane.

Gli HR portali possono rivoluzionare la tua organizzazione:

  1. Aumenta l’efficienza
  2. Elimina i processi complessi
  3. Modernizza le procedure di tutto il team delle risorse umane
  4. Standardizza la conformità e riduce al minimo il rischio di violazioni
1. I dipendenti possono accedere a ciò che è importante per loro

I portali delle risorse umane consentono ai dipendenti di completare le transazioni per conto proprio. Non ha senso per i dipendenti interagire con gli amministratori per cose che il sistema può gestire. Non vogliono parlare con un essere umano se non assolutamente necessario.

2. I dipendenti possono ottenere immediatamente risposte alle loro domande

La mia busta paga è stata depositata? Lavoro venerdì prossimo? Quando termina la registrazione aperta? Il mio manager ha approvato la mia richiesta di vacanza? I dipendenti possono ottenere immediatamente risposte alle loro domande sulle risorse umane nel portale.

3. I bravi manager possono diventare grandi manager

I manager possono prendere decisioni migliori perché dispongono di più informazioni:

  • Approvare i cambi turno
  • Monitorare dipendenti in loco
  • Assicurarsi che i dipendenti firmino documenti importanti
  • Fornire pianificazioni flessibili senza lacune di copertura
  • Limitare gli straordinari senza perdere gli obiettivi di produzione
  • Identificare i membri del team con le migliori prestazioni e ricompensarli di conseguenza
  • Dedicare meno tempo a fare scartoffie e più tempo ad aiutare i dipendenti ad avere successo
4. Automatizzare i processi amministrativi
  • Prendere decisioni migliori in merito all’assunzione
  • Gestire l’onboarding e monitorare il completamento delle nuove pratiche di assunzione
  • Risparmiare tempo senza dover rispondere a domande relative ai salari
  • Mantenere aggiornato il manuale del dipendente

Il team può invece concentrarsi su: costruire un programma di percorsi di carriera, creare un piano di successione, migliorare il benessere dei dipendenti.


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