L’importanza di innovare nelle Risorse Umane

La necessità di innovare nelle risorse umane è reale. Per risorse umane non intendo solo il dipartimento stesso, ma tutto ciò che ha a che fare con l’interazione tra le organizzazioni e le loro persone.

Ma come iniziare innovare nelle Risorse Umane?

Per scoprire come puoi muovere i primi passi per innovare nelle risorse umane di cui la tua organizzazione ha bisogno, ti incoraggio a riunire un paio di colleghi coraggiosi e di mentalità aperta e a rispondere a queste tre domande:

1. Quali sono i maggiori ostacoli relativi alle risorse umane per l’azienda e perché?

Richieste:

• Quali sono interni e quali esterni?
• Come stai affrontando questi ostacoli?
• Chi sono gli stakeholder / le parti coinvolte?

2. Perché questi ostacoli sono tali?

Richieste:

• Qual è la causa principale di questo problema?
• In una situazione ideale, cosa dovrebbe essere diverso dalla situazione attuale?
• Cosa c’è di specifico in questo problema per la tua organizzazione?

3. Quali sono almeno tre modi innovativi per affrontare questo problema?

Richieste:

• Come è possibile inquadrare il problema in modo diverso?
• Di chi hai bisogno per affrontare il problema?
• Che argomenti convinceranno queste persone ad aiutarti?
• Quali sono i tre primi passi per affrontare un problema?
• Quali ostacoli ti aspetti per questi passaggi e come puoi toglierli di mezzo?

Lavorare su queste domande insieme a un gruppo di colleghi impegnati ti fornirà preziose informazioni. Traducendo queste intuizioni in piccoli passi, puoi davvero iniziare l’innovazione tanto necessaria per questa era cambiata all’interno della tua organizzazione.

Tieni presente, tuttavia, che questi passaggi non saranno semplici da affrontare. Avrai grandi momenti e momenti di fallimento. Sarai applaudito e criticato. Ma se perseveri, puoi essere orgoglioso di fare davvero la differenza per te, i tuoi colleghi e la tua leadership e per la tua organizzazione.

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