Controllo di gestione


Vuoi avere visibilità della redditività aziendale in una forma diversa da quella del bilancio?
Necessiti di supporto nella rilevazione delle criticità rispetto agli obiettivi previsti?

L’obiettivo del controllo di gestione è (far) Conoscere per Decidere.
Gli scopi di queste decisioni possono essere molteplici e sono influenzati da diverse variabili quali:

  • la tipologia di mercato in cui l’azienda si trova ad operare,
  • la struttura organizzativa dell’azienda e gli obiettivi di medio/
    lungo termine circa l’assetto societario dell’azienda

I temi più frequentemente affrontati dal controllo di gestione sono:

  • visualizzare la redditività aziendale in una forma diversa da quella del bilancio, ad esempio evidenziando i diversi livelli ritenuti significativi dall’azienda stessa (Azienda, B.Unit, Mercati, Prodotti)
  • Monitorare i risultati consuntivi (Actual) rispetto agli obiettivi previsti (Budget), sia dal punto di vista economico che finanziario
  • fissare il prezzo di un prodotto
  • sostituzione o eliminazione di un prodotto
  • make or buy
  • sostituzione di un fornitore
  • accettazione di una commessa
  • controllare i livelli di spesa
  • determinare la profittabilità di una linea di prodotti
  • determinare la profittabilità di un’area geografica

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Software Controllo di Gestione Gruppo Sme.UP
Punti di forza

  • Reperimento delle informazioni in modo automatico da qualsiasi fonte interna o esterna al gestionale in uso
  • Facile reperimento delle informazioni a favore di una reportistica avanzata
  • Supporto all’azienda nell’organizzazione dei processi stessi affinché possano essere controllati in modo strutturato
  • Rivisitazione dei processi per migliorare l’efficienza
  • Esperienza pluriennale nell’implementazione di strumenti di controllo al fianco dei clienti