Il Settore

Settore della robotica industriale: progettazione e realizzazione soluzioni di automazione personalizzate per l’industria manifatturiera.

La Necessità

Prima dell’intervento del team specializzato Smeup, l’azienda gestiva le attività di assistenza tecnica attraverso processi manuali e non strutturati. Le richieste arrivavano telefonicamente, le informazioni venivano annotate su fogli o documenti non condivisi e mancava un sistema unico per il tracciamento delle richieste e la pianificazione degli interventi.
L’assenza di documenti centralizzati, di un workflow digitale e di un calendario condiviso rendeva complesso coordinare tecnici, autorizzazioni e appuntamenti. Inoltre, non era possibile avere una visibilità in tempo reale sullo stato dei ticket o sulle attività svolte, con conseguenti ritardi e inefficienze.

Obiettivi

Ottimizzare la Gestione dell’Assistenza Tecnica in particolare:

  • Digitalizzare e strutturare le attività di assistenza tecnica.
  • Implementare un sistema unico per il tracciamento delle richieste e la pianificazione degli interventi.
  • Centralizzare i documenti e introdurre un workflow digitale.
  • Creare un calendario condiviso per coordinare tecnici, autorizzazioni e appuntamenti.
  • Ottenere visibilità in tempo reale sullo stato dei ticket e sulle attività svolte per ridurre ritardi e inefficienze.

La Soluzione

Smeup in qualità di specialista in soluzioni di gestione documentale, ha accompagnato l’azienda nel processo di Digital Transformation. Grazie all’introduzione di una piattaforma di gestione documentale e workflow, l’intero processo di assistenza è stato digitalizzato e integrato in un unico sistema.

Dalla presa in carico telefonica viene generato automaticamente un ticket digitale, assegnato al tecnico competente e collegato al calendario condiviso.
Tutte le fasi — apertura, lavorazione, approvazione e chiusura — sono ora tracciate e consultabili all’interno della piattaforma. Se l’intervento non può essere gestito da remoto, il tecnico può richiedere l’autorizzazione per una trasferta direttamente dal workflow della piattaforma, mantenendo la catena autorizzativa e la documentazione correlata in un unico ambiente.

Grazie a un plugin dedicato, sviluppo realizzato dal nostro team e integrato con la piattaforma, anche gli utenti finali dell’azienda possono consultare in autonomia il calendario degli appuntamenti e lo stato di avanzamento delle proprie richieste.

I ticket sono completamente personalizzabili: è possibile inserire tipologia di intervento, date, note, allegati (foto, documenti tecnici, report), e al termine del processo viene generato automaticamente un verbale di intervento condiviso con l’utente. In caso di proroghe o attività non concluse, è prevista la possibilità di riaprire il task e riprogrammare l’intervento, garantendo la continuità operativa e la tracciabilità storica di ogni attività.

Vantaggi e benefici

Grazie all’approccio e alle competenze Smeup, l’azienda ha ottenuto un processo di assistenza completamente digitalizzato, condiviso e sotto controllo.

I principali benefici includono:

  • Migliore efficienza operativa e riduzione dei tempi di risposta;
  • Tracciabilità completa di ogni intervento e documento;
  • Comunicazione integrata tra tecnici, responsabili e clienti;
  • Pianificazione ottimizzata grazie al calendario condiviso;
  • Storico digitale degli interventi utile per analisi e miglioramento continuo.

SVILUPPI FUTURI
Il progetto evolverà con l’introduzione della firma digitale dei verbali, la conservazione sostitutiva direttamente nella piattaforma e l’estensione del workflow alla gestione dei rapportini e al processo di fatturazione elettronica, completando così il ciclo digitale dell’assistenza tecnica per l’azienda.

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